德甲霍根海姆足球队老板;霍芬海姆足球俱乐部老板

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• 1、德国与阿根廷的比赛中，第一个进球的人详细情况
• 2、为什么德甲球迷骂霍芬海姆老板？
• 3、德甲除了拜仁外哪些俱乐部比较有钱？
• 4、霍芬海姆队的介绍
• 5、霍普是哪家企业的创始人
• 6、“50+1”的是与非，存与废

德国与阿根廷的比赛中，第一个进球的人详细情况

答穆勒(德国)

英文名:Thomas Muller

生日:1989-09-13

出生地:魏尔海姆（德国）

身高:186cm

体重:74kg

惯用脚:右脚比赛信息

位置:前卫

国家队出场次数/进球数:2场/0球

欧洲冠军联赛出场次数/进球数:13场/3球

效力俱乐部:拜仁慕尼黑

本赛季俱乐部出场次数/进球:34场/13球赛事 年份 代表球队 号码

世界杯 2010 德国

为什么德甲球迷骂霍芬海姆老板？

答因为德甲有50+1条款规定，这个政策使球迷占俱乐部的主导。而霍芬海姆老板投资霍芬海姆时绕开了这一规定，他拥有球队的多数表决权可以完全控制球队，球队的运转也可以按照他的想法来做，这破坏50+1的规定，引起德甲球迷不满，这就是为什么遭到球迷谩骂的原因！同样的操作的还有红牛投资和控制的莱比锡。

霍芬海姆老板霍普

德甲除了拜仁外哪些俱乐部比较有钱？

答最有钱的当属霍芬海姆，别看霍村刚踢德甲不久，但投资在德甲是数一数二，67岁的老板霍普。这个德国富翁年轻时代就是霍芬海姆队的中锋，他是著名软件制造商SAP的老板。SAP是仅次于微软和甲骨文的世界第三大软件公司。根据福布斯杂志公布的信息，他现在的资产大约为63亿欧元，是德国最有钱的人之一。因此才有了那么多好球员和新建的球场。

其次自然是狼堡沃尔夫斯堡，有了大众集团的支持，狼堡这几年大手笔不断，像巴尔扎利，马丁斯，格拉菲特这样的手笔在德甲已经很大了。

霍芬海姆队的介绍

答霍芬海姆的前身是于1899年成立的"霍芬海姆体操俱乐部"与1921年成立的"霍芬海姆足球俱乐部"。1945年，两个社团合并为现在的"霍芬海姆1899体操与体育联盟"。

1989年之前，霍芬海姆一直是一个自娱自乐式的小球会。在这一年，混迹于德国第七级联赛的霍芬海姆惨遭降级，曾在霍芬海姆青年队受训的SAP创始人之一的迪特马尔 霍普开始投资俱乐部的足球事业。从此，霍芬海姆在不到20年间完成了7连跳。

主体育场是莱茵-内卡体育场，标准容量30500人。

霍普是哪家企业的创始人

答霍普是知名软件公司SAP的创始人。

霍芬海姆的大老板霍普在今年四月就将年满80岁，霍普的经历足够传奇。霍普是知名软件公司SAP的创始人，原本可以功成名就的霍普并没有安享晚年。身价上百亿欧元的霍普献身于足球，但是遭到的却是辱骂、不解甚至是愤怒和攻击。

年少时的霍普曾经在霍芬海姆试训，对霍芬海姆感情很深。事业有成之后，霍普投身于霍芬海姆的青训建设，他知道青训对一支球队的帮助。霍普坚持几十年如一日对霍芬海姆的投资，将高科技的训练方法带到霍芬海姆，他用自己的坚持证明了对足球的真爱。

除了对足球的爱之外，霍芬海姆还投身公益和慈善，支持癌症和医学研究。在霍普遭遇攻击之后，他的好友弗里克抨击极端球迷：“那些举着横幅的家里肯定有人间接受到过霍普的帮助。”

霍芬海姆简介

霍芬海姆（TSG 1899 Hoffenheim）是由1899年成立的“霍芬海姆体操俱乐部”与1921年成立的“霍芬海姆足球俱乐部”在1945年合并而来。霍芬海姆在2008/09赛季上演三级跳成功升入德甲并上演乡村奇迹。

霍芬海姆之所以被称为霍村，是因为霍芬海姆只是辛斯海姆市的一个村庄。在德国的地图上，别说是霍芬海姆，就连辛斯海姆都很难找到。这个城市位于海德堡和海尔布隆之间。在德语中，霍芬海姆的意思是幸福家园。霍芬海姆有一个火车站，不过经过这里的火车只是又旧又老的乡村专线。这个小村子更是只有3000多名村民。

“50+1”的是与非，存与废

答德国足球“50+1”政策简而言之就是足球俱乐部通过拆分足球部门来组建股份公司，这样既保持会员制，又能用股权来融资。但“50+1”要求，会员必须保留超过51%的表决权，以防投资人对俱乐部事务的干涉，也就是老板说了不一定算，俱乐部拥有比投资方更多的表决权。但也有特例——“拜耳法案”，受益的是“拜耳厂队”勒沃库森和“大众厂队”沃尔夫斯堡，一家公司在1999年7月1日之前连续经营俱乐部超过20年，可以不受“50+1”政策限制。

作为乡村球队的霍芬海姆在大富豪霍普的资助下，花了近20年的时间，连升七级，从业余联赛跃入德甲，创造了一个不大不小的奇迹。在德甲的十余年间，霍村的成绩一直保持在德甲中上游，这也离不开“大老板”霍普的“金元助攻”。

霍普对霍芬海姆俱乐部的贡献，可谓再造球队，给球队以新生。霍普在俱乐部会员们心中的地位无与伦比，不可替代。所以霍普决定几乎都收到了全体会员的一致支持。这也被非霍芬海姆球迷们诟病为违反了“50+1”政策。

“50+1”政策本意是限制了投资人行使在俱乐部内的权利，避免俱乐部成为投资人的“一言堂”及避免投资人的短视行为，使俱乐部可以长期以往的获得良性 健康 发展。德国球队因此很少由于投资人撤资而导致球队破产，德国球队在保证财政 健康 、保持维持稳定方面也是在世界足坛独树一帜的。

坚守传统，使德国球队有良好的运营环境及 健康 的财政状况；坚守传统，限制了“金元足球”在德国联赛“肆虐”，酋长们和金融寡头们对德国球队也兴味索然，德甲联赛也不会出现如曼城、大巴黎等完全依靠“金主”的土豪球队；坚守传统，使德甲球队在欧洲赛场的竞争力和购买力也远不如英超、西甲球队；本国优秀球员的“流失”也在所难免。坚守传统，使德甲依旧是德国人的德甲，而不是世界的德甲，有“闭关锁国”之嫌……

打破传统，随着资本力量涌入，可以提升德国球队在欧战的竞争力；打破传统，在球队实力得到提升的同时，可以使更多年轻球员尤其是本国年轻球员在大赛平台上得到锻炼，积累大赛经验。打破传统，德国球队可以真正融入世界足球全球化中。

如何在坚守传统与打破传统之间找到平衡，值得德国足球管理层深思。

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