〔德甲破产了多少球队〕球天下—德甲复赛！沙尔克自救从鲁尔区德比开始

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲破产了多少球队,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、球天下—德甲复赛！沙尔克自救从鲁尔区德比开始
• 2、圣保利的球队历史
• 3、不懂就问，德甲为什么这么多“厂队”
• 4、德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？
• 5、有关于当年多特蒙德俱乐部股票上市后亏损的一系列的相关资料和信息吗？

球天下—德甲复赛！沙尔克自救从鲁尔区德比开始

答足球俱乐部负债并不是什么新鲜事，但是现如今的沙尔克负债非常严重，据统计，球队目前负债额度高达1.98亿欧元，这对于德甲球队不啻于天文数字。球队没有任何举债的空间，已有的债务则会陆续到期，如果沙尔克没能按时偿还债务，等待他们的是谁也不愿接受的命运。

事实证明，德比死敌多特蒙德给沙尔克树立了一个好的榜样，诚然在15年前多特蒙德也陷入到了生存危机中，但是到2019年多特的自有资本价值就达到了3.5亿，和负债近2亿的沙尔克形成了鲜明的对比。无论下一场鲁尔区德比的胜负如此，两支俱乐部的资产就已经拉开了5亿的鸿沟。

本次疫情也让沙尔克的阵容更加完善，中场塞尔达、后卫卡巴克均已经恢复了训练，其中塞尔达还和球队完成了续约，而反观多特蒙德的伤病情况依旧严峻，罗伊斯、扎加杜等球员依旧伤缺，而埃姆雷詹以及维特塞尔两员后腰大将也都刚刚在周二和周三的训练中受伤。

联赛重新回归，这意味着沙尔克有了自救的机会，对此，沙尔克还得感谢德比死敌多特蒙德，过去几周的时间里，多特蒙德的董事瓦茨克不断在电视节目中呼吁德甲复赛，虽然瓦茨克受到了诸多质疑和批评，但不能否认的是，瓦茨克的言论和努力让多数的德甲球队有望摆脱破产的危机。

对于沙尔克的生存危机，瓦茨克也大方的表示：“如果沙尔克需要我们愿意为他们提供帮助，我不想看到德甲因为病毒而失去一个传统的强队。”但是对于死敌多特蒙德，沙尔克并不希望向他们低头求助，现在的沙尔克只希望能够在德甲复赛的德比战中击败对手，争取下赛季的欧战名额并打响球队自救的第一枪。

圣保利的球队历史

答1963年，西德开始举办新的足球职业联赛——德国联邦联赛（Bundesliga，即中文通称的德国足球甲级联赛）。当年的北方上级联赛前三名——汉堡体育俱乐部、不来梅沙洲和不伦瑞克和谐(Eintracht Braunschweig)进入联邦联赛，而圣保利只能进入当时的第二级联赛——德国北方地区联赛(Regionalliga Nord)。

此后是十余年的挫败。圣保利在1964年险些进入甲级，但未能取得在升级的小组赛中胜利。1966年又取得一次德北地区联赛的冠军，仍旧在升级赛中以2个净胜球之差输给埃森红白队(Rot-Weiß Essen)。此后圣保利又取得过在德北地方联赛1972和1973年的冠军和1971和1974年的亚军，但仍折戟于升级赛。

联邦联赛的成功和职业足球在西德的发展促成了1974年乙级联邦联赛(2. Bundesliga)的产生。圣保利当年进入德乙联赛，并在1977年终于拿到榜首并晋级德甲联赛。一年后旋即降回乙级。在德乙也很短命，1979年球队陷入破产边缘并被吊销职业竞技的执照，被迫降到第三级联赛——北部州级联赛(Oberliga Nord)。在1981和1983年球队取得上级联赛第一的成绩，但仍因财政状况不健康而未能升级。直到1984年，球队取得上级联赛第二，仅次于不来梅沙洲的二队。因后者不被允许升级，圣保利终重返德乙。 在1980年代中期，圣保利开始从一个传统型俱乐部向“宗教狂热”型(Kult)俱乐部转变。俱乐部从港区搬迁到汉堡著名的夜生活和红灯区——缆绳道(Reeperbahn)附近。球迷的文化倾向左翼政治，并在俱乐部的比赛附近营造轰动气氛。支持者们采用骷髅头和两根交叉大腿骨的组成的黑色海盗旗作为俱乐部的非官方的象征。值得一提的是，圣保利是德国头一家正式禁止右翼和民族主义活动和展示的球队。在当年，受法西斯主义影响的足球流氓正在威胁欧洲的足球比赛。在1981年，俱乐部每场比赛平均只有1600名观众，而到了1990年代后期，每场比赛都能将2万张球票售空。

1980年代后期到1990年代，圣保利如过山车一样反复在甲级和乙级闲升降。其间1988-1991年和1995-1997年在甲级。球队取得的最好成绩是1988-1989赛季德甲第10名。

2010-2011赛季德甲第28轮圣保利主场对阵沙尔克04的比赛进行到第88分钟，圣保利拥趸用啤酒瓶砸到边裁颈部致使比赛被迫腰斩，一周后德国足协对圣保利俱乐部予以重罚。北京时间2011年4月8日，德国足协在其官网发布公告称，4月23日圣保利主场对阵不来梅的比赛，将禁止任何球迷入场观战，这是德国足协近40年对主场球迷滋事做出的最严厉处罚。 上周末德甲第28轮最先进行的一场比赛中，沙尔克先后由劳尔与德拉克斯勒破门，取得2比0的绝对优势。不愉快的事情出现在第88分钟，一个装满啤酒的塑料啤酒瓶从看台上飞入场地砸中边裁席夫纳颈部，当值主裁主裁艾泰金当即决定终止比赛。周中德国足协发布公告称：“按照德国足协相关法规，本场比赛判圣保利0比2告负，当场比赛两粒进球有效，圣保利俱乐部要对其球迷及其导致比赛腰斩的后果负责。”

今天，德国足协在其官网上通告对圣保利的处罚决定：“德国足协体育仲裁法庭处罚圣保利俱乐部，该俱乐部下一个德甲主场比赛圣保利VS云达不来梅，将不允许任何球迷到场观战。”德国体育仲裁员主席洛伦茨表示：“俱乐部的主场治安做得是否到位，涉及到球员、裁判官员和观众的合法权益是否能得到必要的保护。处罚只是为了让所有俱乐部引以为戒，并非唯一目的，外界不应质疑此处罚结果。”据悉，圣保利俱乐部可以在下周一之前上诉。

据圣保利官方消息，俱乐部已决定上诉，圣保利高层始终认为此次闹剧与俱乐部无关：“我们俱乐部没有一个人行为不检，俱乐部不应为球迷们冲动负直接责任。”而沙尔克方面此时倒更愿扮演好人角色，沙尔克体育经理黑尔特说：“我们赞成处罚，但仅限于数额较小的罚款，因为没有俱乐部可以百分之百确保主场球迷不闹事。”据悉，圣保利主场米勒门球场被罚将至少将造成百万欧元损失，甚至于俱乐部要对购买季票的死忠予以适当补偿。

之后，圣保利的上诉成功，与云达不莱梅的比赛被允许球迷进场，改为下赛季第一场主场比赛在客场进行。 圣保利至今的最后一次甲级之旅在2001-2002赛季。2002年2月6日，处于榜尾的圣保利队在米勒门体育场令人吃惊地2:1战胜了拜仁慕尼黑。当时已几乎确定降级的圣保利人在T恤上印上“世界俱乐部杯冠军战胜者”(Weltpokalsiegerbesieger)，因拜仁在此赛季赢得了世界俱乐部杯。本场比赛中圣保利的射手是Nico Patschinski和Thomas Meggle。直到第87分钟才由威利·萨尼奥尔扳回一球。2001-2002赛季的降级险些使俱乐部破产，不得不接受捐款，即“拯救行动”(Retteraktion)。他们印制的带有俱乐部标志和“Retter”（“拯救”）字样的文化衫在6周内销售掉14万件。他们还组织过一场对拜仁慕尼黑(FC Bayern München)的友谊赛以缓解经济危机。

俱乐部也活跃于慈善活动中。2005年，俱乐部及其球迷发起“viva con agua de sankt pauli”行动，为古巴学校的饮水设备募捐。

在2005-2006赛季，身处北方地区联赛（丙级）的圣保利在德国杯比赛中取得了难以置信的胜利。在淘汰赛中，他们一路过关斩将，战胜了布格豪森(Wacker Burghausen)、波鸿(VfL Bochum)、柏林赫塔(Hertha Berlin)等职业球队，2006年1月25日的四分之一决赛中竟然雪地里3:1战胜了当年的德甲联赛亚军云达不莱梅(Werder Bremen)。进入德国杯半决赛为俱乐部带来大约100万欧元的电视和赞助收入，极大程度缓解了俱乐部当时危急的财政。最终，在半决赛中，圣保利在4月12日举行的半决赛中主场0:3输给了拜仁慕尼黑(Bayern München)，没能继续这一奇迹。

圣保利队在最近30年来曾经13次变换联赛，10-11赛季征战于德甲联赛。 1947: 汉堡冠军

1948: 德国北部亚军，英国占领区亚军，进入德国杯决赛圈（半决赛）

1949: 德国北部亚军，进入德国杯决赛圈（四分之一决赛）

1950: 德国北部亚军，进入德国杯决赛圈（四分之一决赛）

1951: 德国北部亚军，进入德国杯决赛圈（小组赛）

1952: 在德国电视直播的首场比赛，即德国杯中3:4输给Hamborn 07

1954: 德国北部亚军

1964: 德国北方地区联赛（乙级）第1名

1966: 德国北方地区联赛（乙级）第1名

1972: 德国北方地区联赛（乙级）第1名

1973: 德国北方地区联赛（乙级）第1名

1977: 德国乙级联邦联赛第1名并升入甲级

1981：德国北方上级联赛（丙级）第1名，决赛中0:2输给科隆后获得德国业余球队亚军

1983: 德国北方上级联赛（丙级）第1名

1984: 德国北方上级联赛（丙级）第2名，升入乙级联邦联赛

1988: 德国乙级联邦联赛第2名，第2次升入甲级

1995: 德国乙级联邦联赛第2名，第3次升入甲级

1995: 在德甲首轮中4:2战胜慕尼黑1860，暂居德甲榜首

2001: 德国乙级联邦联赛第3名，第4次升入甲级

2002: 位居德甲榜尾的圣保利主场2:1战胜拜仁慕尼黑，被冠以“世界俱乐部杯冠军战胜者“(Weltpokalsiegerbesieger)称号

2006: 以丙级队的身份在德国杯中4:3和3:1分别战胜柏林赫塔和云达不莱梅，在半决赛中0:3输给拜仁慕尼黑

2011年2月16日：汉堡0:1圣保利，阿萨莫阿的进球使球队结束了33年不胜对手的历史 根据欧洲足联的一项调查显示，在德国有1100万圣保利队的追随者。这体现为球队主场和客场球票的热销：在2003-2004赛季，圣保利作为丙级球队，每场平均有1,7374名观众观看，高于所有德乙球队，而所售出的季票甚至多于一些德甲球队。

不懂就问，德甲为什么这么多“厂队”

答东西德统一后首届德甲(1991/92年）就有20支参赛球队

1990年柏林墙倒塌，东西德统一，东西德的足球也统一了。两支东德球队－罗斯托克和德累斯顿的加入使得德甲在1991/92赛季扩大到了20支球队。但是这一赛季后德甲又恢复到18支球队的规模。

《图片报》刚刚对德甲球员进行了一个民意调查，担心失业的不到20%，但对减薪和扩军支持的都不到一半，少拿薪水，多踢比赛，球员应该是不想当这种冤大头的。

对此，贝肯鲍尔表示坚决反对，他认为“18已经是一个非常理想的数字了”。贝肯鲍尔同时反对额外进行冠军决赛，他指出现行的德甲赛制非常理想，围绕冠军的争夺也很激烈，“冠军头衔不可能在现行制度下依靠幸运获得”。

从18镇诸侯升级为20方豪杰，一旦德甲正式完成扩军，首要的变化就是各俱乐部在收入方面的增长。对于因基尔希媒体集团破产而纷纷陷入财政危机的德甲球队来说，本次扩军

意味着德甲联赛的轮次将从34轮增加到38轮，每支球队都会因此多了两次在主场卖门票以及4次赚取电视转播收入的机会，俱乐部在球员工资等方面却无需增加投入，这显然是一笔划得来的交易，难怪本次对扩军最为支持的声音大多来自于那些财政上已是捉襟见肘的中小球队，对于这些俱乐部而言，扩军的另一个好处无疑就是降低了自己降级的可能性。

不过扩军带来的害处也是显而易见的，增加联赛场次在带来更多收入的同时，也意味着球员会在更为密集的赛程中变得更为疲劳，尤其对于那些经常需要两线作战的强队而言，更多的国内联赛场次也可能会削弱他们在欧洲赛场的战斗力和关注程度。值得一提的是多出来的这些联赛究竟将安排在什么时间，德甲球队的赛程目前已经被联赛、杯赛以及欧洲赛事排得满满当当，如果一下子又要增加四轮联赛，那么唯一可以动脑筋的就是德甲联赛岁末年初长达6周之久的冬歇期。但是当初之所以会在这个时段安排专门的休整期，本就是决策者根据德国的寒冷天气以及运动生理学等多方面科学论证而作出的决定，如果现在取消或是缩短冬歇期的时间，那毫无疑问将增加球员在此期间受伤的概率。而且对于引援策略逐渐全球化的德甲球队来说，如此寒冷的天气对于他们队中的那些南美“外援”来说显然也是如同地狱般的煎熬，长此以往，德甲对于优秀球员的吸引力也可能会日趋下降。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

答“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权，而并非真的是51%的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响？

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策？

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。

总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

有关于当年多特蒙德俱乐部股票上市后亏损的一系列的相关资料和信息吗？

答2003年

8月27日，多特蒙德俱乐部上市股票狂泻16%！原因是该俱乐部球队当天的比赛中被比利时联赛冠军布鲁日队4比2点球击败，从而无缘冠军杯赛。

对多特蒙德俱乐部来说，这是一次近乎灾难性的打击。有专家估计，该俱乐部因此至少损失一千五百万欧元左右。

股票狂泻当日，俱乐部主席尼鲍姆、总经理迈尔、体育经理措克以及主教练萨默尔十分难堪地聚在一起，商讨对策。尼鲍姆强调要理智对待当前形势，因为俱乐部在最近三年中的总投资已经超过一亿欧元。

迈尔则相当明确：“一千二百万欧元左右的损失必须通过缩减费用来抵冲。削减球员工资迫不得已。”29日下午1点，球员们被召集到俱乐部自己的宾馆，要求对放弃20%的工资收入进行表态。这在四十年德甲历史上还是头一招。

2004年。

多特蒙德俱乐部准备增发975万股俱乐部股票，每股股票的价格为2.5欧元，这样他们就能融资约2500万欧元。但这笔资金估计也是被扔进了无底洞，一位俱乐部内部人士悲观地说，照此下去，破产只是时间问题。

多特蒙德是唯一一家上市的德甲俱乐部，股市也给他们带来了巨大的资金来源。但俱乐部股票价格一直在下降，几天前甚至跌落至四年来的最低点———从最初的11欧元跌至了2.3欧元。

俱乐部主席尼鲍姆现在已经别无选择。今年6月他刚刚从Bodensee Bankhaus贷了900万欧元，仍然无法缓解危机，现在只好通过增发股票的办法来获取资金以求脱困。他的这种做法并没有得到什么支持，来自各方的批评让他感受到前所未有的压力。现在还有一种说法，波恩的一家持有15%多特蒙德股份的出版机构“Norman Rentrop”将会抛售手中所有的多特蒙德股票，而他们在去年还曾信誓旦旦地表示绝对不愿意出售多特蒙德的股票。这对尼鲍姆来说绝对不是个好消息。

多特蒙德在赛季前曾经有着雄伟的目标，但是赛季的进行却远不如预计，成绩的上下起伏已经令许多人失去了信心，除了他们的球迷之外，还有俱乐部的投资人。在冠军杯主场一球负于米兰的第二天，多特蒙德俱乐部的股票已经跌到了3.1欧元的低点。而在周五这支股票第一次跌破3欧元。

经理迈耶对于这样的危机还显得很平静，他表示：“很遗憾，我们只是输掉了一场冠军杯小组赛，而进入8强的机会仍然相当大。只要我们能在12月31日之前证明我们的收入情况良好，就肯定可以看到股票的回升。”

尽管迈耶很有信心，但是多特蒙德的股票事实上处于危险区域。自从2000年10月股票以11欧元的价格发行上市以来，就一直处于下行趋势，尽管他们在上赛季取得冠军，也仅仅短暂刺激了股市。

这几乎是所有上市俱乐部的问题。这种情况是世界范围内的，多特蒙德的榜样：世界上最富有的曼联队在过去一年中股票也缩水了30％，并且在2002年走势不佳。负责承销多特蒙德股票的WGZ银行项目经理苏米希解释说：“多特蒙德现在有大约6000万欧元的市值。但是我们手中有4000万欧元的现金和价值大约1亿4000万欧元的球员队伍，这才是俱乐部的真正价值。我们正在争取体育场的所有权，如果能够成功，那么股票价值最少应该翻两番。”

此外：

坦白的讲，我是从网上找的。有很多。楼主不妨去搜一下。

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