导读欧洲各国联赛对非欧盟球员限制的名额都是多少优质回答西甲： 关于外籍球员的规定,欧盟球员登录是无限制的，西甲规定一支队伍只能拥有3名在籍的非欧盟外援。德甲： 德国的政策有...

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欧洲各国联赛对非欧盟球员限制的名额都是多少

欧洲各国联赛对非欧盟球员限制的名额都是多少

优质回答西甲： 关于外籍球员的规定,欧盟球员登录是无限制的，西甲规定一支队伍只能拥有3名在籍的非欧盟外援。

德甲： 德国的政策有了改变，从新赛季开始，每支球队须拥有4名德甲自己培养的球员，其中要有两人15－21岁期间在现俱乐部至少效力3年，另外两人也要在这一年龄段至少在其他德国俱乐部一共效力3年，这就是所谓2＋2政策。今后两个赛季，这一政策还要逐渐增加到4＋4，与此同时外援名额不再受到限制。

意甲： 意甲对欧盟球员没有任何限制，非欧盟球员也没有任何限制，只是一个球队在转会期的时候，如果引进一名非欧盟的球员，必须要卖出一名非欧盟的球员，每赛季只准从外转会两名非欧盟球员加入球队。

英超： 英超的规定比较特殊，对欧盟球员没有限制，对非欧盟球员也没有名额的限制，但要有劳工证才能参加比赛．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人。

法甲 ：欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名

竞争不止在场上！来看看皇马、巴萨青训实力的比拼

优质回答本周末，世界上竞争最为激烈、场面最为火爆的西班牙国家德比将再次上演。对阵双方的博弈不仅在西甲赛场上，两队在青训发展上两队的竞争同样激烈。

皇马和巴萨都拥有欧洲最顶尖的青训系统，巴塞罗那的拉玛西亚青训营及皇家马德里的拉法布里卡青训营都以优秀的造血能力闻名于世。这两家球星梦工厂走出了一批又一批传奇球星，哈维、伊涅斯塔、卡西利亚斯、劳尔和古蒂等，包括梅西、皮克、布斯克茨、卡瓦哈尔、纳乔及卢卡斯·巴斯克斯等现役球星也都出自这两座著名的青训营。

一些青年才俊从拉玛西亚和拉法布里卡毕业后选择留在了母队，并逐渐成长为俱乐部的主力球员。另一些青训学员毕业后选择远走他乡，在西班牙本土或海外联赛效力。

据瑞士著名 体育 机构CIES足球天文台（CIES Football Observatory）在2018年年末发布的统计报告表明，在欧洲五大联赛（西甲、英超、意甲、德甲及法甲）青训实力榜中，皇家马德里以36名球员的产出量位居榜首，位居次席的是来自法甲联赛的里昂。作为法甲青训最为优秀的俱乐部，去年共有35位里昂青训出品球员效力于欧洲五大联赛。巴塞罗那则位列第三，共为欧洲五大联赛输送了34名球员。

除此之外，皇马是目前为欧洲31国顶级联赛贡献球员数量最多的俱乐部，总共有53名前皇马青训球员效力于各国的顶级联赛，巴萨则贡献了47名球员。

虽然这份青训榜单对皇马和巴萨而言意义非凡，但统计数据同样充分表明了西班牙其他俱乐部在俱乐部青训发展上所作出的努力。除了皇马巴萨以外，还有八家西甲俱乐部进入了这份榜单的前五十名，这足以证明西甲联赛的青训水平已在欧洲五大联赛中遥遥领先。

毕尔巴鄂竞技莱萨马青训营在这该榜单中位居第四，共有26名前莱萨马青训学员在欧洲五大联赛效力，皇家 社会 苏比埃塔青训营则以23名球员位列排行榜第八位。

这份榜单中的其他西甲俱乐部分别是：马德里竞技（21人并列第10）、西班牙人（18人并列第16）、瓦伦西亚（18人并列第16）、塞尔塔（14人位列第28）、塞维利亚（14人并列第28）、比利亚雷亚尔（11人位列第49）。

超过半数的西甲俱乐部位列该榜单前五十位，这足以证明西甲青训实力的强大。

奥萨苏纳青训：重振结构，培养新一代一线球员

优质回答在过去102年的 历史 中，奥萨苏纳的表现远超他们的体量。潘普洛纳是一个人口不到20万的城市，周围都是巴斯克地区 历史 悠久的大型球队，如毕尔巴鄂竞技和皇家 社会 。在拥有如此有限的可支配资源的情况下，奥萨苏纳别无选择，但其取得的成就是令人钦佩的。

奥萨苏纳已经在西甲联赛效力了39个赛季，其中8次进入前10名，最好的成绩是1990/91赛季和2005/06赛季的第四名。他们在淘汰赛中也有令人难忘的表现，2005年打进国王杯决赛，2007年打进欧协联半决赛。他们是一支再次崛起的队伍，在征战了两年西乙联赛之后，奥萨苏纳于2019年重返西班牙顶级联赛，连续四年成功保级，并在三个赛季内第二次进入前10名。

奥萨苏纳的成功是基于一种公认的战术风格，以强度、身体素质和欲望为标志。保持这一特色的关键是拥有一个成功的青训学院，以培养出符合球队风格的球员。自世纪之交以来，奥萨苏纳培养出了许多杰出的球员，如世界杯冠军哈维·马丁内斯（Javier Martínez），欧冠冠军塞萨尔·阿斯皮利奎塔（César Azpilicueta），西甲冠军劳尔·加西亚（Raúl García），以及一些在其他联赛中证明了自己实力的球员，如纳乔·蒙雷亚尔（Nacho Monreal），米克尔·梅里诺（Mikel Merin）和亚历克斯·贝伦格尔（Álex Berenguer）。

最近，奥萨苏纳青训营开始以惊人的培养出了一些高质量的球员，这要归功于一项名为“塔洪纳2017（Tajonar 2017）”的明确战略，这是一项俱乐部为未来制定的战略。“塔洪纳2017”的根源可以追溯到2014年，当时球队遭遇了痛苦的降级，结束了连续14年的西甲生涯。

奥萨苏纳的青训主管安赫尔·阿尔卡德（Ángel Alcalde）表示，由于之前的董事会累积了超过1亿欧元的债务，俱乐部正面临着“我们 历史 上最大的 体育 和制度危机”。接下来的一年，事情几乎变得更糟，当时奥萨苏纳处于降级到西乙B联赛的边缘，阿尔卡德说，这“很可能导致球队消失”。

转折点在哈维尔·弗拉诺（Javier Flaño）在加时攻入一球时来到，这粒进球帮助奥萨苏纳以2-2战平萨瓦德尔，确保球队成功保级。这个目标就是奥萨苏的生命线，在接下来的赛季，尽管资源依然非常有限，他们还是回到了西班牙顶级联赛。阿尔卡德说：“这给俱乐部带来了巨大的资金注入，我们重新开始呼吸，开始向前看……就在那时，奥萨苏纳为青训营建造了一个项目，这个项目曾经在多年的危机中被搁置。”

塔洪纳是奥萨苏纳青训学院和训练场的名称，阿尔卡德表示，该项目更名为“塔洪纳方法（the Tajonar Method）”的目的是让奥萨苏纳青训学院“再次成为国家、欧洲和全球层面的参考”。

阿尔卡德对青训的结构进行了彻底的审查，发现没有统一的目标或计划贯穿其中。他表示：“第一年，我会见了青训营里的每一位教练，我意识到每个人都在自主工作，没有统一的标准。现在完全相反了。我们有一个统一的策略，所有的教练都对它了如指掌，每天都在练习。”

在奥萨苏纳培养球员不是一件容易的事，让他们留在球队更是难上加难。俱乐部已经习惯了看到本地球员转会到其他球队，比如哈维·马丁内斯（Javier Martínez），他在17岁时从奥萨苏纳来到了毕尔巴鄂竞技；在转会多特蒙德之前，米克尔·梅里诺（Mikel Merino）在奥萨苏纳一线队度过了两个赛季。

但在过去的几年里，情况发生了巨大的变化。现在，在雅格巴·阿拉萨特（Jagoba Arrasate）的队伍中几乎有一半的球员都是塔洪纳出来的球员，其中包括戴维·加西亚（David García），哈维·马丁内斯（Javi Martínez），蒙卡约拉（Moncayola），基克（Kike），奥耶尔（Oier），乌奈·加西亚（Unai García）, 罗伯特·托雷斯（Roberto Torres），胡安·佩雷斯（Juan Pérez），阿雷索（Areso）和巴韦罗（Barbero）。

阿尔卡德解释说：“我们希望球员选择留在奥萨苏纳，即使他们在其他地方能获得更好的经济条件……我们希望员我们的球员和其家人相信，在竞技层面上，奥萨苏纳是成长为职业足球运动员的最好地方。我们非常清楚我们想要这样做，而我们已经做到了，数据证明了这一点。”

前奥萨苏纳队长帕特西·普尼亚尔（PatxiPuñal）9岁加入奥萨苏纳青训营，并在奥萨苏纳度过了整个职业生涯。38岁退役之后，开始负责青训学院的训练方法和人才管理。普尼亚尔面临着一项艰巨的任务，即在纳瓦拉省这个只有65万居民的地区工作，该地区还有毕尔巴鄂竞技和皇家 社会 。

但奥萨苏纳已经建立了一个庞大的球探网络，以确保他们能尽早发现最有天赋的年轻人，并将他们带到塔洪纳。奥萨苏纳与143家支线俱乐部合作，覆盖大约20000名球员。每个赛季奥萨苏纳都会招募700名新球员，每周在7个中心与300名新球员一起训练，并在这些中心雇用了22名教练。

作为为奥萨苏纳效力时间最长的球员，普尼亚尔和任何人一样有资格确保青训球员掌握着球队的核心要义。他和他的团队起草了一份手册，列出了球员们必须遵循的关键要素：战术认同、主动性、全面性和责任感。

阿尔卡德补充说：“这些都是奥萨苏纳在我们球员身上体现出的价值观，如戴维·加西亚，奥耶尔，乌奈·加西亚和蒙卡约拉。他们都是可靠的球员，每周都为球队做出很多贡献，你总是可以依靠他们。”

去年，23岁的蒙卡约拉迈出了前所未有的一步，与俱乐部签订了一份长达10年的合同，续约至2031年，那时他将32岁。这一迹象表明，新一代球员真正相信俱乐部正在做的事情。这名中场球员在被征召加入东京奥运会西班牙国家队临时大名单后，签署了这份协议，西班牙在东京奥运会上获得了一枚银牌。阿尔卡德说：“蒙卡约拉是一个完美的例子，展示了在奥萨苏纳青训学院学习的感受……奥萨苏纳与他签订了合同，他可以在这里效力10年。我们很高兴，也非常自豪我们的青训球员对奥萨苏纳的信心。”

虽然“塔洪纳方法”的成功在很大程度上归功于精心的规划和人才鉴定，但俱乐部相信他们能够在青训学院做得更多，这也要感谢CVC通过Boost LaLiga计划对西班牙足球俱乐部的投资。它已经向俱乐部注入了32亿美元（19亿欧元）来帮助建设基础设施项目。

通过此次投资，俱乐部将把塔洪纳球场的天然草皮球场规模扩大一倍，并建设可容纳4000名预备队员和女足队员的球场。最重要的是，该俱乐部还将能够买回此前因财政问题而被迫出售给当地政府的土地。阿尔卡德说：“我们对CVC项目很高兴，我们的设施越好，我们就能更好地培养我们的球员。塔洪纳已经有40年的 历史 了，一些方面还有待改进。CVC协议是一个重要的推动，因为它将使我们的计划得以进展。”

但最令人兴奋的还是每周在球场上进行的训练，球迷们越来越认同这支主要由塔洪纳本土球员组成的球队。正如阿尔卡德所指出的：“我们现在看到了一些过去难以做到的事情，奥萨苏纳留住了来自我们青训的顶尖球员，他们决定留在这里。这条路已经规划好了，看到奥萨苏纳能带领这么多青训球员一起比赛，我感到非常满意。”

普尼亚尔总结道：“我们无法想象没有本土球员的奥萨苏纳，因为我们的球迷不会认可这一点。我们不比其他球队更好或更差，但这就是我们。”

足协调整青训补偿计算标准

优质回答足协调整青训补偿计算标准如下：

1、调整培训薪酬政策中俱乐部类别的划分

“中超、女超俱乐部为第一类；中甲、女甲均为二线俱乐部；中乙联赛和女乙联赛俱乐部属于二类“三类；其他俱乐部属于第四类”修改为“中超俱乐部属于第一类，中甲俱乐部属于第二类，中甲联赛二级俱乐部属于第三类，其他俱乐部属于第四类。

2、调整培训补偿标准

“球员8岁至11岁培训费标准按第四类俱乐部标准计算”修改为“球员8岁至11岁培训费标准为5000元/年；球员12岁至15岁期间的培训费用按照第四类俱乐部培训费用标准（即1万元/年）计算。

“培训费用标准为：一级俱乐部50万元/年；二级俱乐部25万元/年；三类俱乐部10万元/年；四类俱乐部类别2万元/年”/修改为“培训费用标准为：一级俱乐部20万元/年；二级俱乐部7万元/年；三类俱乐部2万元/年；四类俱乐部1万元/年”。

3、培训薪酬政策的执行和监督

（1）进一步优化培训报酬的计算和流程。为进一步优化中国足协信息平台，拟将训练报酬计算直接编程，系统自动计算。同时，优化球员转会流程，设置弹窗提醒等，切实呼吁相关职业俱乐部履行支付培训补偿义务。

（2）加大违法行为查处力度各职业俱乐部应严格遵守相关要求《实施意见》，按规定向青训单位支付培训奖励。在中国足协优化信息平台过渡期间，中国足协将不定期组织抽查，接受青训单位的报告。职业俱乐部恶意逃避或拒绝支付训练补偿的，中国足协将视情节轻重予以处罚。该党将给予警告、通报批评、罚款、禁止新产品注册等处罚。

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