西甲俱乐部构造分析图 西甲俱乐部管理
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有关足球俱乐部的主帅 老板等关系

优质回答俱乐部和公司一样的运营制度,由董事会和股东构成,最大的股东就是主席。如果是私有的,比方切尔西和AC米兰,那么直接那个老板就是主席。
主席一般会聘请一个比较擅长管理的人来替他管理俱乐部,如切尔西的凯尼恩和米兰的加利亚尼,他们直接负责俱乐部的商业运作和比较大宗的球员转会。包括赞助商的寻找和球衣及周边商品的市场开发。
而首席执行官之下,英超和其他联赛又有区别:以英超和西甲为例,英超的主教练对球员的转会有直接的决定权,即他可以决定买卖谁。当然,比较大的转会一般主席和执行官还是会插手。
而西甲在执行官下面会设立一个“技术管理”类似的职务,他们负责球员的转会和续约,也就是说,西甲的主教练没有拍板买卖球员的权利,只有先向技术部门提出才可以。最近的例子是皇马不顾舒斯特尔的反对将罗比尼奥卖给曼城。
综合来说,英超的主教练拥有更大的权力。
足球俱乐部改制背景下足球产业发展困境及对策分别是什么?
优质回答回顾我国足球俱乐部的发展历程,其经营陷人困境的深层次原因和动机主要是体育市场,尤其是足球投资市场机制的缺失和不畅以及资本回报率偏低所致。试想一个投机盛行和无利可图的行业,不会也不可能有资本的长期经营和注人。资本的流向和变动与回报率的高低呈正相关。
一,足球俱乐部改革背景下足球产业发展遇到困境原因
从甲A数十支足球俱乐部的经营现状来看,各俱乐部或多或少均具有- -定的官方背景。体育资源作为一种具有高度开放性的产品根本不需要国家的垄断和高度参与,国家或政府本应该从宏观上指导其发展,引导其符合国家的产业政策和战略部署,而不应该过多干预微观领域的经济运行。要善于利用市场的手段来调节微观领域的问题,是我们今后必须学会和面对的一个重要课题。
存在市场就存在竞争,市场竞争的结果肯定是优胜劣汰。而我国的体育俱乐部多数具有相关的官方背景,且其经营和商务开发权未能真正实现行业协会或行业联盟的整体开发,其经营的范围和权限受到相关利益部门的限制。国外的通常做法是由市场来调节,无论是美国的NBA还是英国的超级联赛概不例外。这种体制性的市场壁垒增加了经营成本和经营风险,在市场竞争中是一种不公平的竞争行为,因此破除和改进,否则诸如实德等俱乐部揭竿而起的“投资人革命"恐怕还会重现。
二,足球俱乐部制度改革背景下足球产业发展的对策
我国足球联赛的水平和质量是有目共睹的,虽然我国的职业化时间和程度不高,但这不能作为联赛水平低下的一个借口。国内很多球迷不愿看国内的联赛,很多则关注“西甲"、“英超”等高水平的联赛。虽然国内联赛的欣赏性、对抗性不及欧洲的“五大联赛”,但并非国内的球市就没有价值。关键是俱乐部自身的管理水平要提高:一是管理者自身素质要提高;二是对俱乐部的运作水平要提高。其中像涉及职业道德的假球、赌球事件要坚决杜绝,以提高联赛的公信力和关注度。俱乐部只有狠抓管理与建设,才能从根本上净化联赛市场、提高联赛的水平和质量。
西甲有哪些俱乐部
优质回答西甲俱乐部如下:
1.皇家马德里队
2.巴塞罗那队
3.皇家贝蒂斯队
4.奥萨苏纳队
5.比利亚雷亚尔队
6.毕尔巴鄂竞技队
7.马德里竞技队
8.赫罗纳队
9.巴列卡诺队
10.塞尔塔队
11.皇家社会队
12.瓦伦西亚队
13.皇家马略卡队
14.阿尔梅里亚队
15.西班牙人队
16.塞维利亚队
17.皇家巴拉多利德队
18.赫塔菲队
19.艾尔切队
20.加的斯
西甲简介
西甲联赛一般被称作为西班牙甲级足球联赛。这一个联赛是西班牙最高等级的足球联赛,也是在欧洲以及世界范围内最高水平的职业足球塞之一,目前是有20支队伍参加西甲联赛的比赛,参加过所有西甲联赛比赛的队伍主要有三支队伍。
这三支队伍分别是皇家马德里、巴塞罗那和毕尔巴鄂竞技足球队。整个西甲联赛也是产出知名球星最多的一个联赛,在联赛的历史上夺得过冠军最多的队伍是皇家马德里,总共是获得过35次西甲联赛的冠军,其次就是巴塞罗那获得过26次的西甲联赛冠军。
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