导读足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后答一般来讲，英超和德甲的薪水如果没有其他附带说明，都是指税前。意甲、西甲、法甲的薪水如果不附带其他说明，都是指税后。但是英...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊fm2022西甲各球队工资帽,希望能帮助到您找到想要的答案。

足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后

足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后

答一般来讲，英超和德甲的薪水如果没有其他附带说明，都是指税前。

意甲、西甲、法甲的薪水如果不附带其他说明，都是指税后。

但是英超是讲周薪的，西甲德甲意甲法甲是讲年薪的。而且英超单位是英镑，其他的一般是欧元。

对于俱乐部来说，需要斟酌的是球员们的税前工资，因为包括交税部分在内都是俱乐部所需要承担的支出。而对于球员来说，缴纳个人所得税后真正拿到多少，才是值得考量的根本。

why 英超要算周薪：

事实上，英国和部分英联邦国家至今保持着薪水按周计算的传统，部分企业也真的会按周发放薪水。但是，由于足球运动员与俱乐部的合约大多以年为单位（准确的说是从签约日到某年的6月30日为止），同时为了简化工作量，因此英超很多球队仍然是每月发放球员工资的。

将周薪换算为年薪其实很简单，直接将周薪乘以52就可以。尽管不是每周都有比赛，但英超球员拿到手的工资仍然是要算满一年，也就是52周的。因此，鲁尼的年薪也就是30*52=1560万英镑，当时折合约1890万欧元。由于近期英镑对于欧元的持续升值，按照目前汇率折合约2160万欧元。

跟你说说五大联赛国家的最高档税率（关于各档次的税率就不一一说了）：

英国：2013年4月开始，个人所得税最高档税率从此前的50%降低到45%

西班牙：2015年1月开始，大部分地区的个人所得税最高档税率从此前的52%降低到47%

意大利：2005年至今，意大利的个人所得税最高档税率为43%

德国：2007年至今，德国的个人所得税最高档税率为45%

法国：2015年，法国的个人所得税最高档税率为45%

但是，摩纳哥是一只特殊的球队：

由于摩纳哥是一个独立的主权国家，并不属于法国。因此，参加法甲的摩纳哥俱乐部有着一项全欧洲独一无二的巨大优势。

众所周知，摩纳哥被誉为欧洲的“免税天堂”，外籍人士在这里可以享受免税优待。具体到俱乐部来说，在摩纳哥效力的非法国球员不需要缴纳个人所得税，只需要上交一定比例的社会保障金用于养老与医疗，如果未来离开则可以取出。

而在摩纳哥效力的法国球员就没这么幸运了，根据法国与摩纳哥之间的互惠协议，他们仍然要像其他法甲球队的同胞那样向法国政府缴纳个人所得税。

也正是因为如此，摩纳哥的富豪老板才可以在前两年为法尔考等人开出极具诱惑力的合同，并迅速建设出一支豪华的球队。

此外：

土耳其、俄罗斯两国的个税税率分别是15%、13%，因此在这两国联赛效力有着其独特的吸引力。众多实力球星和南美足坛的天才少年会选择到土超和俄超淘金，也就不是太难理解的事情了。

而在中国，个人所得税的最高档为每月超过8万人民币的部分，该部分税率为45%。

另外，德国还有个教会税：

德国是欧洲少数仍然保留教会税的国家之一。教会税并非按收入计算，而是按应缴所得税计算，所有罗马天主教会和福音新教的信徒需要缴纳个人所得税8%-9%的教会税（也就是收入的1%-4%），财政部门收取后将直接交给教会。缴纳教会税的人数，约占整个德国人口的70%左右。因此，多数情况下德国人会被默认为教会税的纳税人，但若在户籍登记的信仰一栏注明自己是无神论者，则不会再扣缴这项税负。

一些限制工资的政策：

伴随着不断上涨的球员工资给俱乐部带来的巨大压力，各国联赛的管理者们也开始进行一些政策上的限制。

英超：

英超联盟从2013年开始实行了新的工资监管规则，所有工资总额超过5200万英镑的俱乐部，未来每赛季上涨的工资总额，最多只能在该赛季商业收入增长的基础上多出400万英镑。违反这条的处罚，是下个转会期只能“卖一买一”，且卖出球员工资必须达到引进球员的75%。情节严重者将直接被扣减联赛积分。

该规则对所有英超与英冠俱乐部适用，女王公园巡游者等球队都曾经因为违反该条款而受到处罚。2014年曾经提议过更加严格的工资政策，但在英冠俱乐部的试点投票中被否决。

西甲：

西班牙足球职业联盟从2012年开始，在西甲和西乙强制实行“工资帽”制度。该制度的具体内容是：每赛季球员工资和转会费的总和以俱乐部收入的70%为限。

2014-2015赛季，西甲联盟给巴萨的工资上限为3.48亿欧元，皇马为3.28亿欧元，而赫塔菲则只有1870万欧元。因此，如果赫塔菲将年薪220万欧元的佩德罗-莱昂注册进西甲报名的25人大名单，那么俱乐部将不可避免地超过工资帽的上限。

最终佩德罗-莱昂未能报名，也没有别的球队提出能让赫塔菲满意的报价。这位曾经的追风少年在看台上等待了长达4个月之后，才在第13轮联赛迎来了本赛季首秀。

另外，你说的西甲，我就跟你说说西甲“最低工资保障”规定：

每个签订职业合同的西甲球员每年至少得到24万欧元的工资(西乙球员每人每年12万欧元)。各俱乐部必须给球员缴纳社保，这项权利还是西班牙球员通过罢工的方式获得的。1979年，西甲发生了第一次罢赛，这次罢赛带来的好处就是球员成功加入社保。不过这笔钱相对工资支出来说显得微不足道，俱乐部给每位球员缴纳的费用也就每年几万欧元而已。

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

答在去年6月的会员大会上，巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准，并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况，以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后，这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出，从与声田（Spotify）的赞助协议，到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下，两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司（BLM）股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划，在一场本应由4478人参加，却最终只有至多830人参加，不到700人投票的特别会议中高票通过。

“巴萨是一台引擎锁死的F1”

这场本该在2个小时内结束的特别大会，实际上开了超过4个小时，但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息，在上周面对俱乐部参议员（会员号1000以内的会员）以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说，在收入回归到正常水平之前，巴萨只有通过一些非常之计，才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况，并保持为运动队输血。

在面对参议员的会议上，拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人，在特别大会上，他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”，“通过债务重组、工资削减和增加收入，我们把车发动起来了，但是它还是没法移动，而激活BLM和电视转播权的杠杆，能够使俱乐部的资产从负变正，以可持续的方式偿还债务，并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区，回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出，“俱乐部需要获得利润，拥有正股本，并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”

尽管拉波尔塔在特别大会中，多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性，但是他并没有指出，俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境，才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算，在不启动任何杠杆的情况下，巴萨将得到500万欧元的净利润，但现在的情况是，如果没有激活杠杆，巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事（欧冠和欧联杯）上的过早出局，造成了转播费收入上的损失，而在赞助领域，巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入，但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入，但因为解雇了整个管理团队，巴萨工作室并未吸引到任何投资者，使得这一部分的收入同样未能实现。

巴萨2021-22赛季预算收入（右）和2020-21赛季真实数据

巴萨2021-22赛季预算支出（右）和2020-21赛季真实数据

拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门，提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管，并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为，证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境，而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面，尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算，但正如罗梅乌此前所说，俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是，在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中，去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿，其余都被用来支持俱乐部，使其获得必要的流动性。此后，8000万的过桥贷款被增加至1.8亿，而偿还的期限也被延长至2023年。

合伙国际巨头收割更多粉丝

在6月16日的会议上，BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示，而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别：前者涉及管理、营销和经济等多重领域；而后者仅仅是关于“算经济账”，有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的，“最不能让人兴奋起来的，却同时又是最简单的。”

巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果，在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising（巴萨商品销售）”公司管理，耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后，巴萨完全控制了俱乐部的品牌，官方许可证的发放以及所有产品的营销，在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收，尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而，疫情极大地打击了这项业务，罗梅乌在与参议员的会议上表示：“没人可以住在（巴萨的实体店）附近，在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务，但却给实体业务带来了很大影响，这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”

巴萨BLM历年收入演化

受疫情影响，2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元，并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿，这项以盈利为目的的业务，在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年，俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元，但是想要继续提高营收，巴萨确实需要一些更为专业的公司，如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助，去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝，尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。

在特别大会上展示的数据显示，75%的销售发生在当地，显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初，得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说，巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张，以及扩充设计队伍来拓宽市场，在更多国家开设实体店，并涉足更多销售领域。

引入更为专业的零售商来出谋划策，共同成长的本意虽好，但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调，俱乐部会控制合资公司，并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”，这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看，巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元，而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。

巴萨近5年转播费收入情况

摘掉“工资帽” 彻底解放

关于出售转播权的项目则更为简单，原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作，而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系，西甲球队拿走87%的转播收入，西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判，并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中，50%会平分给每一支球队，另外50%会被平分为两份，分别按照球迷参与度（比赛入场人数和票务/会员数据）和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅，因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中，巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容，出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。

由于这一项目更加简单，在大会中巴萨对其“明码标价”，对每10%的转播权索要至少2亿欧元，并且最长的时间期限为25年。与之对比，西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中，罗梅乌透露美国银行正在参与谈判，但这样的计划并非原先的首选。事实上，此前几个月，西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管，即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判，并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇，即通过与CVC成立合资公司的方式，将这笔资金计入收入而非债务，以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作，“因为这是每支球队都有的东西”。

巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议

罗梅乌在采访中表示：“（接受CVC和西甲联盟的提案）是最简单的，因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态，通过‘LaLiga Impulso’项目，以及我们和CVC的单独谈判，我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸，但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候，为什么要接受一份10%利率的贷款？”但从另一个视角来看，巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择：如果巴萨与CVC签约，对于每10%的转播权，只有4000万能够用于转会，这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了，而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。

巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元，与累计的亏损大致相同，如果杠杆顺利得到激活，将会在不同层面带来积极的影响。首先，巴萨将能够填上此前的“窟窿”，回到正股本的状态。其次，在工资帽层面，此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后，将摆脱1:4的限制（即工资减少的25%可以用来进行新的注册），并有足够能力来为新援注册，以及签下莱万这样的球员。尽管，这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金，也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说：“从签约的角度来说，我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”

西甲和西乙各队工资帽情况，巴萨是唯一为负数的球队。

拉波尔塔在透支会员信任？

对于拉波尔塔领导的管理团队来说，特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始，俱乐部需要在6月30日，即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判，以在本财年实现盈利，这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上，巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值，但两家公司都不愿意提出更高的报价，而双方对于回购也存在着不小的分歧：财团方面的想法是永久保留一部分股份，而这显然不能得到会员们的允许。此外，财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式，即包含固定金额以及可变的部分，巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判，因此相对的议价能力会更高，完成其中一项谈判的概率也更大。

另一方面，俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任，在缺乏足够透明度的情况下，要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们，在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票，并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的，而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”

转自体坛网

姚明再砍工资帽下限，暗示下赛季还打赛会制，你怎么看？

答正值休赛季，CBA已经发生了多笔轰动性的运作，丁彦雨航不出意外将会加盟上海队，而朱旭航已经从浙江队空降到了新疆队，可以说现在球员之间的交流是越来越多了，大交易也是越来越多，而现在名记正式曝光了CBA又一个改变，也是在投入方面的一个重大改变。

据透露，CBA联盟揭晓了新赛季的工资帽的问题，姚明篮协仍然把工资帽定在了4400万的工资上限，下限则是下降了200万，可能也是考虑到一些球队确实是没有开出那么多顶薪，经营状况也不是很好，所以下限从1600万降到了1400万，中间有3000万的空间。普通队可以只开出1000万出头的工资，而顶级争冠队的工资很可能就是要在4400万了，另外外援的工资帽还是500万美元，这是CBA出现的一个重大改变。

CBA这次的改变主要是调整了投入的下限，允许各支球队再少投入一些钱，说白了现在这种大背景下，各个球队都有一些自己的问题，想生存下来都不容易，别说搭钱了。所以说对于某些小俱乐部，他们可以投入的更少一点，以前你保证一年的运作，就得投1600万，现在又少了200万，花1400万就可以拉扯起整个球队的工资。

当然这传递出了两个重大的信息，除了目前允许各支球队继续降低投入之外，这意味着下赛季还是赛会制比赛，因为如果不是赛会制的话，不会出现这样的一个下调，甚至有可能上升，不是赛会制，要是卖票了，球迷们能去现场观赛了，怎么可能还是这种工资帽？现在保持这种工资帽肯定就证明着还是赛会制的比赛，就是为了保证一个抗疫需求，所以各个球队收入不会增加，那只能够让他们少赚钱了，没办法。

既然俱乐部们赚的钱赚得少，那工资帽只能不改变，如果说工资帽出现了突然的拉升，那反而说CBA联盟可能对于后面恢复主客场制非常的有信心，现在之所以没拉升，就是由于赛会制，这样的情况存在着。

只能说未来CBA还会面对巨大的考验，接下来的几年才是考验最大的时候，那么各个球队保证开支的同时，还得自己想办法赚钱，更重要的是赛会制的比赛还得继续，怎么让球员们克服这个问题？都是非常大的一个难关。

另外还传达了另一个信息，CBA还是外援的舞台，国内球员的顶薪才600万，换算成美元的话不到100万美元，外援工资额度却达到了500万美元，如果你把这些钱都花完，相当于5个外援等于6个国内顶薪球员，这是他们传递出来的两个全新的消息。

西甲的薪资上线是根据什么来的

答薪资上线主要根据工资帽。

西甲从2013年起推出了工资帽制度，规定球队的总工资不能超过俱乐部总预算的70%。

而这次公布的工资帽限额是每家俱乐部在本赛季冬窗之后可以开销的最大金额，其中涉及的人员包括球员、一线队的教练、梯队以及其他部门，而在支出项目上包括固定薪水和浮动薪水、奖金、转会成本（摊销成本和佣金也包括在内），社会保障等。

每家俱乐部需要按照自己的预算，向西甲联盟提交工资帽的数额，并由西甲的审核机构批准，在适当的情况下，西甲方面可以更改工资帽的金额，以保证俱乐部的财政稳定。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《西甲各队本赛季工资帽、fm2022西甲各球队工资帽》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。