韩国k联赛,韩国k联赛丑闻
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊韩国k联赛,希望能帮助到您找到想要的答案。
得过亚冠冠军的有哪几只球队

优质回答得过亚冠冠军的球队有:阿尔艾因足球俱乐部、全北现代汽车足球俱乐部、浦和红钻足球俱乐部、阿尔萨德体育俱乐部、广州市恒大淘宝足球俱乐部等。
1、阿尔艾因足球俱乐部
阿尔艾因足球俱乐部是一间位于阿联酋艾恩的职业足球俱乐部。2003年,阿尔艾因足球俱乐部于亚洲联赛冠军杯决赛以总比分2-1击败来自泰国的BEC萨桑纳足球俱乐部,首尝亚洲冠军的滋味。阿尔艾因足球俱乐部是阿联酋其中一间最成功的球会。
2、全北现代汽车足球俱乐部
全北现代汽车足球俱乐部是一支来自韩国全罗北道全州市的球队。全北现代在2006年获得亚洲冠军联赛冠军,成为自亚冠2003年改制以来第一支夺得该项赛事冠军的东亚俱乐部,同年12月以亚冠冠军身份参加国际足联俱乐部世界杯获得第五名。
2016年11月27日,2016年亚冠联赛决赛次回合,全北现代客场1:1战平阿尔艾因,以总比分3-2获得2016年亚冠联赛冠军。2017年1月18日,韩国经典K联赛官网确认,韩国全北现代俱乐部因为行贿丑闻被剥夺2017年亚冠参赛资格。
3、浦和红钻足球俱乐部
浦和红钻足球俱乐部是一家位于日本_玉县_玉市的职业足球俱乐部,现所属日本职业足球甲级联赛(J1联赛)。
2003年和2005年,浦和红钻分别首获日本联赛杯及日本天皇杯冠军。2007年,浦和红钻首次参加亚洲冠军联赛并成功夺冠,成为亚冠联赛改制后首支夺冠的日本球队。2017年,浦和红钻在亚洲冠军联赛决赛中击败阿尔希拉尔队,时隔10年重获亚冠冠军。
4、阿尔萨德体育俱乐部
阿尔萨德体育俱乐部亦称为艾萨德(Al-Sadd),是位于卡塔尔多哈的体育俱乐部,以其在卡塔尔足球星级联赛角逐的足球队最为闻名。于1969年10月21日由4名学生成立,后来发展为卡塔尔最成功的球队。在2011年亚冠联赛中,阿尔萨德在客场的点球决战中以6:4(120分钟内2:2)击败全北现代,一举夺冠。
5、广州市恒大淘宝足球俱乐部
广州市恒大淘宝足球俱乐部是中国广州的一所职业足球俱乐部,现参加中国足球协会超级联赛。
2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国足球俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军,同年获亚足联最佳俱乐部奖。2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权;同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。
截至2018年2月,广州恒大淘宝足球俱乐部已连续七次获得中超联赛冠军,是获得中国足球超级联赛冠军次数最多的球队;并获得四次中国足球超级杯冠军和两次中国足协杯冠军;两次亚冠联赛冠军 。
参考资料来源:百度百科-广州恒大淘宝足球俱乐部
参考资料来源:百度百科_亚洲冠军联赛
得过亚冠冠军的有哪几只球队
优质回答得过亚冠冠军的球队有:阿尔艾因足球俱乐部、全北现代汽车足球俱乐部、浦和红钻足球俱乐部、阿尔萨德体育俱乐部、广州市恒大淘宝足球俱乐部等。
1、阿尔艾因足球俱乐部
阿尔艾因足球俱乐部是一间位于阿联酋艾恩的职业足球俱乐部。2003年,阿尔艾因足球俱乐部于亚洲联赛冠军杯决赛以总比分2-1击败来自泰国的BEC萨桑纳足球俱乐部,首尝亚洲冠军的滋味。阿尔艾因足球俱乐部是阿联酋其中一间最成功的球会。
2、全北现代汽车足球俱乐部
全北现代汽车足球俱乐部是一支来自韩国全罗北道全州市的球队。全北现代在2006年获得亚洲冠军联赛冠军,成为自亚冠2003年改制以来第一支夺得该项赛事冠军的东亚俱乐部,同年12月以亚冠冠军身份参加国际足联俱乐部世界杯获得第五名。
2016年11月27日,2016年亚冠联赛决赛次回合,全北现代客场1:1战平阿尔艾因,以总比分3-2获得2016年亚冠联赛冠军。2017年1月18日,韩国经典K联赛官网确认,韩国全北现代俱乐部因为行贿丑闻被剥夺2017年亚冠参赛资格。
3、浦和红钻足球俱乐部
浦和红钻足球俱乐部是一家位于日本埼玉县埼玉市的职业足球俱乐部,现所属日本职业足球甲级联赛(J1联赛)。
2003年和2005年,浦和红钻分别首获日本联赛杯及日本天皇杯冠军。2007年,浦和红钻首次参加亚洲冠军联赛并成功夺冠,成为亚冠联赛改制后首支夺冠的日本球队。2017年,浦和红钻在亚洲冠军联赛决赛中击败阿尔希拉尔队,时隔10年重获亚冠冠军。
4、阿尔萨德体育俱乐部
阿尔萨德体育俱乐部亦称为艾萨德(Al-Sadd),是位于卡塔尔多哈的体育俱乐部,以其在卡塔尔足球星级联赛角逐的足球队最为闻名。于1969年10月21日由4名学生成立,后来发展为卡塔尔最成功的球队。在2011年亚冠联赛中,阿尔萨德在客场的点球决战中以6:4(120分钟内2:2)击败全北现代,一举夺冠。
5、广州市恒大淘宝足球俱乐部
广州市恒大淘宝足球俱乐部是中国广州的一所职业足球俱乐部,现参加中国足球协会超级联赛。
2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国足球俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军,同年获亚足联最佳俱乐部奖。2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权;同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。
截至2018年2月,广州恒大淘宝足球俱乐部已连续七次获得中超联赛冠军,是获得中国足球超级联赛冠军次数最多的球队;并获得四次中国足球超级杯冠军和两次中国足协杯冠军;两次亚冠联赛冠军 。
参考资料来源:百度百科-广州恒大淘宝足球俱乐部
参考资料来源:百度百科–亚洲冠军联赛
为什么中国男足踢不好
优质回答这是个很大的问题了,高票的几个答案说的都不错,我仅仅做些补充。男足踢得好不好和所谓的羞耻心关系真的不大。
有太多的人像题主这样单纯的以为中国男足踢不好是因为他们不努力没羞耻心。这是把问题想得太简单了。意志力、羞耻心、爱国等等,这些精神层面上的东西对于一个运动员固然重要但是仅仅在双方势均力敌的时候这些精神层面的东西才会起作用。如果这些精神层面上的东西是最重要的那么朝鲜队应该是世界上最强的球队。可笑的是还有不少人喜欢吹朝鲜。但一个事实是,在成年国家队层面上,国足谁都敢输但几乎见一次朝鲜灭一次。有一支优秀的国家队得满足以下的条件:大量的足球人口、科学的训练、良好的职业环境。可惜这些在中国都没有。这种环境下出来的球员就算再努力也是无济于事的。
中国男足为什么踢不好,直接原因很简单。@吴潇雄
给的答案已经很好了,就是足球人口太少。我们从来都不是从13亿人里挑11个人踢球,而是从1万多人里。我们的足球人口不用跟足球强国比,甚至还不及越南!所以说现在国家队能踢得过越南已经不错了。这不是黑,真心的。说明咱们国家虽然足球人口不多但相对来说质量还是挺高的。
中国足球的问题在于体制,不在于球员。所以我从来不会去指责某一个球员。因为每个能成为职业球员的人都付出了常人难以想象的努力。这些努力包括他们个人的努力也包括家里的努力(哪方面大家懂得)。可能很多人觉得男足球运动员很幸福,没什么成绩还工资那么高。但你们有没有想过中超的球队加上中甲几个强队,20几个队也就几百个人高薪。那剩下的1万多人你们关心过吗?
我倒是认识一个保安大哥,20年前他有机会去踢甲A但是需要给10万块钱。20年前的10万是什么概念大家也懂的,他家里没钱又没读过多少书所以呢就当保安了。并不是每个职业球员家里都有钱,为了培养一个球员倾家荡产的也有不少。
即便有些球员综合素质确实很差我想的也不是去指责这个人而会去想为什么这样的人也能进国家队,这就是背后的体制问题了。其实不仅仅是足球,其他项目的体制很完美吗?事实上在举国体制的大背景下几乎所有体育项目的发展都是畸形的。足球虽然已经职业化但仍然没有完全摆脱举国体制的影子。足球有的问题乒乓球、举重、体操也有。但是因为那些项目的成绩太好了所以就没有人关心背后的问题了。注意举国体制只对职业化程度低的运动项目有效!
一个能进国家队的足球运动员所付出的汗水未必比一个乒乓球世界冠军少。因为足球运动员面对的是一个高度职业化的世界。而乒乓球运动员所面对的国外运动员,大多是训练水平和时间都难保障的运动员,甚至还有业余运动员。
记得奥运会期间有个段子说:“有一群运动员,他们的工资大多来自企业赞助,很少花纳税人的钱。他们组成的队伍虽然屡战屡败,但依旧坚持着。他们最好的诠释这奥林匹克精神,他们是中国男足。” 其实我觉得这不是恶搞,这是很有道理的一段话。足球在我国是职业化最高的,球员基本可以脱离体制生存,他们工资虽然高但挣得不是纳税人的钱!
说了这些就是希望大家能多体谅一下运动员。不管什么项目,能进得了国家队的人都挺不容易的。
中国队为什么会3:0赢了韩国队
优质回答一:劣境求生哀兵必胜打假扫黑,让中国足坛从09年年底开始便人人自危。“一烂到底”似乎成为中国足球撕不掉的标签,近年来成绩大滑坡已经被外界认为是亚洲三流球队的中国国家队更是备受指摘,就是在这样的恶劣环境下,憋了一口气的中国国家队经过长期的精心备战终于在东京扬眉吐气。先是逼平东道主日本,又是三球大胜卫冕冠军韩国,国足难得的“高”歌猛进令人欣喜。此举颇有点2006年身陷“电话门”丑闻的意大利队最终捧起世界杯的味道。二:外力减压国脚爆发之前有种说法就是央视一转播火箭(NBA)就输球的“传闻”,但实际上国脚们也不太愿意央视直播,之前就有某国脚表达过观点:中央电视台直播比赛受到全国关注后,球员们自身压力感觉很大。此次央视因为某种原因放弃东亚四强赛的报道,结果反而让国脚们压力大减,虽然苦了部分地区的球迷,但国脚们却在“少人关注”的情况下发挥出了正常水平。在逼平日本队后,球员们的信心也大增。加之在新官韦迪上任后所透露的口风来看,高洪波的帅位似乎不稳,因此球员们无论对己还是对帅而言都竭尽所能彻底爆发。三:完美开局垫底胜果比赛之前,高洪波的战略就是先拖30分钟,只要顶住前30分钟打不开局面的韩国队一急必然会有破绽。但未曾想到的是国足开场不到5分钟便取得了领先,两位高洪波此役派出的“新”人曲波和于海联手早早攻陷韩国队城池,将包袱早早丢给对手。不到30分钟,郜林的再度破门,让中国队几乎可以完全定下心来与韩国队周旋。赛后,韩国队主教练许丁茂也承认失球过早扰乱了韩国球员的心态。四:后防神勇运气不错无论是昨天度过自己生日的杜威,还是在K联赛效力了一年的冯萧霆,面对韩国球员可谓是丝毫不松劲,无论争抢落点还是封堵射门,可谓是每球必抢每球必争,加之门将杨智的稳定表现,中国队更是如愿零封对手。当然也不能否认运气成分的存在,韩国队全场22次射门无一命中除他们把握机会能力不济外,运气也够差。下半场金正友的射门,荣昊解围皮球疑似过线。之后还有一脚射门打在国足防守球员肩膀后弹出底线,但裁判却给了中国队一个门球。五:高效进攻搞定对手高洪波的高效进攻在本场比赛发挥得淋漓尽致,尤其是第三球表现得最为明显,在曲波后场得球后,中国队形成了三打五的快速反击局面,在经过曲波和邓卓翔两人配合后,韩国队防线可谓是瞬间崩塌,老门将李云在最终只能哭丧着脸从球网里捡球。中国队此役控球处于下风,射门次数处于下风,但真正威胁多过对手,比分更是创造历史“悬殊”比分。六:国足腰硬不惧克星赵旭日和杨昊组成的双后腰在与日本和韩国的两场比赛中都表现出极高的竞技水准和比赛状态。尽管赵旭日连续因犯规吃到黄牌,杨昊首战罚丢点球,但两人在场上无论防守还是进攻都起到了举足轻重的作用,从后场断球策动进攻,但前场就地反抢完成助攻,赵旭日和杨昊在横向和纵向上形成了立体式的重要一环。胜利是全队努力的结果,但两位后腰球员的功劳无疑最大。七:众志成城高人一筹以往与韩国队比赛,国足无论在体能还是精神面貌上都远逊于“太极虎”,而此役在高洪波赛前的精心布置以及策划下,国足全体球员在各个环节都做得比以往高出一筹。或许在技战术涵养和比赛解读上我们还不如韩国和日本,但比赛到最后一刻,当看到体能充沛的杨昊具有针对性的与韩国球员拼抢时,我们就不难理解中国国家队为何会在这个雨夜击碎魔咒击溃韩国!
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优质回答CJ是拼音缩写及英文缩写,意义十分广泛。如游戏术语汉语简称、电影公司名称、游戏公司英文简称、网络公司英文简称、游戏术语英文简称等多领域都有其对应特殊意义。1、CJ(游戏术语英文简称)CJ是游戏CS1.6中的一种跳跃方法,Countjump的缩写,由玩家Count发明。在长跳(longjump)的基础上,在助跑时,进行一个小跳,通过小跳的滞空时间旋转加速,用来提高起跳,达到比longjump更远的目的。如果进行2次小跳的CJ 就称为DCJ,多次小跳就称为MCJ。MCJ由于操作复杂,往往是由脚本实现。2、CJ(游戏术语汉语简称)CJ是单机游戏《侠盗猎车手:圣安地列斯》中的主角Carl
JohnsonRon(卡尔.约翰逊)的简称,也表示很多其它游戏中内容的简称。例如“藏剑山庄”的简称CJ是“藏剑”。网络游戏《英雄联盟》中召唤师技能惩戒的缩写CJ。3、CJ(电影公司名称)CJ是韩国一家著名的电影(娱乐)公司,主要影视作品有《太极旗飘扬》。《爱有天意》《我脑海中的橡皮擦》《卑劣街头》《亲切的金子》《丑闻》《王的男人》《蜥蜴》《台风》等等,像其他电影公司一样,投资制作影片的片头都会有自己的标志,三色花瓣。4、CJ(游戏公司英文简称)ChinaJoy,简称CJ,全称是“中国国际数码互动娱乐产品及技术应用博览会”,是继美国E3展、日本东京电玩展之后的又一同类型互动娱乐大展,尤以网络游戏为主。每年举办一届,众多游戏厂家参展,发布新产品、发放游戏帐号与游戏周边、Cosplay表演。5、CJ(网络公司英文简称)“CommissionJunction”简称CJ,是ValueClick旗下的一家网络广告公司。其规模和声誉与linkshare、shareasale等网络广告大鳄齐名,被称为北美最大的联属营销平台。广告商方面,CommissionJunction在世界最强的500个网络零售联属营销项目中拥有超过一半的占有率,其中有很多知名品牌,如Ebay、雅虎、Discover、Real、赛门铁克、纽约时报等。CJ的总部设在美国加州的圣巴巴拉,并在一些国家设有办事处。参考资料来源:参考资料来源:参考资料来源:
欧洲上座率最高的球场是?
优质回答作者:《体坛周报》记者颜强
孟加拉国一个纺织女工打个盹,可能会导致道琼斯股市指数下降10%。这是全球化主义论者最喜欢引用的例子。在他们描绘的全球化蓝图里,世界就像被精密纺织机重新编织过一样,形成了一个万事之间都有着千丝万缕联系的整体。
这种理论至少还没有蔓延到足球世界里,至少我们此前不会怀疑,一个在维罗纳市政厅焚烧季票以表示自己对俱乐部绝望的球迷举动,会引发英超上座率的下降。
全球化论者会用各种经济模式来把孟加拉纺织女工和道琼斯股市联系上,然而当欧洲两大足球联赛突然都出现上座率下降的迹象时,你如何去解释?没有必然的联系,却有着相同的表象,没有相似的背景,却有着相似的隐患。
其实职业足球赛事上座率的下降,确实成为了一种全球化迹象。从我们身边说起:中超联赛本赛季上半段上座率略有反弹,后半段又在急转直下;近邻的日本J联赛和韩国K联赛,此刻上座率较十多年前开张之初,下降幅度都在40%和30%左右;重金注入的卡塔尔Q联赛,也只火了一年。南美、中美洲、北非,情况概莫如此。
经济学家可以用社会形态变化、娱乐方式在过去十年极度增多、电视强力介入来解释足球现场对观众吸引力下降的抽象理由,可是将镜头扫向意大利和英格兰两个足球高度发达、足球文化极度深厚的欧洲国家时,呈现出来的却是不同的景象。
现象●凄凉意甲与危机英超
2005-06赛季结束时,英格兰联赛委员会主席摩西内爵士骄傲地宣称:“英冠已经成为了欧洲第五大联赛。”他指的当然是英格兰二级联赛的上座率。时至今日,摩西内更可以骄傲地宣称:“英冠已经成为了欧洲第四大联赛。”—— 一个惊人的事实摆在我们面前:本赛季英冠上座率已经超过意甲!
不可思议的事实,意甲,一个在中国球迷心目中神圣的联赛,怎么可能堕落到此等地步?更可怕的数据是,自1997-98赛季以来,意甲连续9个赛季出现上座率下降,哪怕是2006年夏天的大力神杯,也无法帮助振作意甲疲软的球市。截止到上周,意甲平均观众人数跌破20000大关,只有19511人次。难怪《米兰体育报》要再做文章,审视9年来意甲上座率从31161人次损失11650人次的深层原因。
列举了一大串理由之后,最令意大利媒体担忧的是,其他几大竞争性联赛并没有出现同类问题,《米兰体育报》甚至指出最大的两个对手西甲和英超上座率还在上升。然而就在意大利人忧心如焚的同时,英国人也在检讨自己的球市危机。
一年前,英国媒体普遍讨论上座率下降问题,不过2005年圣诞前后,英超球市回暖,上座率恢复正常。截止到上周,本赛季英超平均每场观众为33957人,较上赛季的33555人还有所上升,在欧洲仅次于球场全新、票价低廉的德甲,仍然是一块黄金球市。但是在英国媒体的分析文章中,却得出了一个英超球市下滑的结论:
数字上的微升,主要得益于曼联和阿森纳两大豪门扩充主场人数后带来的增幅:老特拉福德球场增容近8000席,阿森纳新球场增容高达22000席,而这两个俱乐部的主场绝对满座。
与此同时,其他俱乐部的境况令人担忧:博尔顿锐步球场上座率降幅12%,即便博尔顿打出了该队英超历史最佳开局;威根JJB球场的上座率降幅更高达18%,布莱克本下降8%,曼城6%、纽卡斯尔联队4%。雷丁、谢联和沃特福德三支升班马上座率确实因为升级而上升,然而和上赛季降级的三队伯明翰、西布朗维奇和桑德兰相比,他们每场比赛要少吸引很多球迷。
难道同一种疾病同时发生在两大欧洲球市上?
根源●社会深度与经济层面
分析上座率下降的原因,意大利和英格兰面对的是各不相同的问题,危机程度也大有差别:意大利足球面临着一种社会化危机,英超上座率下降却是一个经济问题。
连续9年观众人数的下降,意甲对球迷吸引力成为了深度问题。本赛季继续下滑,所有人都会把世界杯前爆发的电话门事件列为由头,但电话门对意甲球市的影响只是冰山一角。从1980年到2000年,意甲上座率一直在30000到34000人之间,曲线为波动状,可是从1998年至今完全是一条下降曲线。意乙更是可怜,2004-05赛季上座率低到了6867人,这是从1964年至今有迹可查的资料中最惨淡的观众人数。
意甲本赛季上座率下降的第二个重要原因,就是超级豪门尤文图斯沦落意乙,这给意乙带来了20.3%的上座率涨幅。但尤文在意甲期间,空荡荡的阿尔卑球场说明着他们并不能在上座率方面领先意甲。
意大利媒体总结出来球市凄凉的几个原因包括:球场暴力横行、球票价格过于高昂、足球产业内黑幕重重(电话门事件)、过多的比赛通过电视向观众直播和大部分球场破败不堪的条件——他们只忽略了意甲比赛观赏性也在下降的因素。这些原因个个都成立,但和英超上座率问题只有两项重合:票价和电视转播。
英超从开创至今,观众人数总趋势为上升,即便从2002年至今有略微下降趋势。不过英超滞塞的同时,却有着英冠(英格兰第二等级联赛)一路攀升的数字曲线:从1994-95赛季的平均每场10882人次,到现在已经突破了20000人次大关。
票价高昂,似乎是所有意甲英超球迷都抱怨的理由,然而英超上座率下降的俱乐部几乎全都集中在北部,球票价格最高的俱乐部都集中在伦敦,而他们的球市依旧良好:英超平均票价最贵的四个俱乐部是阿森纳、托特纳姆热刺、切尔西和西汉姆联。另一个伦敦俱乐部富勒姆,以及伦敦周边的雷丁,票价同样不菲,最贵的票比曼联同类的票还要贵。
这种现象出现的原因,在于英格兰北部和南部环境的不同。相比较而言,伦敦及其周边地区人民的工薪水平更高,支付能力更强,而北部球迷则更为传统,对俱乐部习俗有着自己的坚持。票价上涨,对于北方球迷情感伤害更大。
电视转播对上座率造成的伤害,两家联赛也不尽相同。英超的周六比赛在本土直播场次非常有限,大部分赛事只有通过天空电视台的单场收费体系才能看到。而意大利的球迷则早已习惯在免费电视台上收看意甲联赛——电视对足球现场人数的冲击,在意大利恐怕早就具备了。
其他几种导致意甲上座率问题的原因,在英超都无法解释。球场暴力,本来英国足球流氓臭名昭著,如今却已整饬清楚;球场条件方面,自1991年《泰勒报告》导致全座席推行后,也较意甲胜出许多;足球产业内部黑幕,英国绝非净土,不过他们的法理体系和社会监管都要更加健全。
关联●意识形态与经济杠杆
对意大利足球更深的威胁,来自于足球运动形象在意大利社会的下降。当局者一些矫枉过正的做法,往往会对现场上座率形成长久伤害,例如他们的“皮沙努法案”。为了保证意大利球场更加安全,政客们推行了一系列新措施,其中包括你必须显示自己身份证件才能购买一张意甲球票。
AC米兰俱乐部官方球迷协会的马斯特罗尼就抱怨过:“我们每场比赛都会组织100到200辆大巴接送球迷。在皮沙努法案规定下,买票的同时需要提供一大串身份证件,还必须在赛前48小时购买,这给我们提出了一个大难题。有许多球迷是在开赛前不久才决定去看球的,现在这些人干脆都不去球场了。”
对足球整体的怀疑和绝望,可能是过去9年意大利球迷最痛苦的心路历程,这种意识形态上的变化,恐怕是无法用数字标量,却又直接影响着球场上座率的。维亚利在他的新书《The Italian Job》中,用了大量篇幅来叙述意大利人对足球的失望:
“……意大利足球最大的问题,是观众对足球世界的失落感。他们不再相信足球比赛的真实性。意大利和英国足球最大的区别,在于观众对球员的看法。在英国,球员被当作是角斗士,他们会在每场比赛中为了胜利流尽最后一滴血。可是在意大利呢?球员都是雇佣兵,即便那些被崇拜的偶像们……”
球员不受尊敬,更何况那些躲在足球黑幕后的人们,从裁判、主教练、俱乐部官员到足协管理者。类似丑闻在上世纪八十年代初曾经深重打击过意大利足球,包括AC米兰被勒令降级。
2005年夏天,热那亚主席拎着25万欧元现金去收买对手,让丑闻浪潮再度高扬——那么多似曾相识的比赛,那么多心照不宣的结果,那么多模棱两可的判罚,这才是对意大利足球的最大伤害,而黑幕和桌下交易,又怎么能从这个社会消除?
故事延展到2006年,更以第一豪门尤文图斯总经理莫吉的电话门事件达到登峰造极境界。足球的公信度,在意大利社会中,恐怕可以和职业足球在中国的公信度相比了。而这样的球市,又怎么可能火爆?
还有一些因素影响着意甲上座率,例如几个大城市俱乐部,像尤文图斯、热那亚、那不勒斯、维罗纳和博洛尼亚此刻都混迹意乙,而一些意甲小俱乐部,迫于本地市场格局,不可能吸引很多球迷,像恩波利上赛季每场观众仅有6725人次。
英超也有类似情况:威根和雷丁都是传统的橄榄球城市,就算升入了英超,短期内也难以凝聚大量足球迷的兴趣。但是威胁意大利足球最深的公信度问题,在英国足球界还没有产生。如何调整球市,英国足球更可以通过市场那只“看不见的手”来调节:
布莱克本俱乐部在连续4个赛季上座率下降情况下,本赛季开始调低门票价格,并且见到了效果。9月中旬和雷丁的比赛,布莱克本主场只有17859名观众。降价后,上周布莱克本对博尔顿的德比战,观众人数攀升到27662人。
许多俱乐部在面临上座率威胁时,都主动从联赛杯等二级比赛入手,将票价下调,布莱克本、威根、埃弗顿和西布罗姆维奇目前都做出了类似举动。从英超联赛流失掉的一些观众,和英超票价高昂直接相关,但这同时却又促成了英冠上座率的上升。观众并没有从足球市场整体消失,因此危机远没有意大利那么深重。
从电视转播的角度而言,也对英超上座率有着一定的要求。在天空电视台每份和英超的转播合同中,都对平均上座率有相关规定,这是一条非常精明的条款:电视转播者也需要球场满座,因为满座的球场往往能带来最好的比赛效果。传播到电视画面上,也能让一场足球比赛的观赏性大为提升。现代足球也随着不同的时势和环境而不断演变,甚至演变得不再是一项单纯的雄性运动,而是一种既具备高度观赏性、又有高度市场价值的复合体。在不同民族和地区,足球总能以不同方式得以体现,可它既是一种地方文化的显现,又是一种大众娱乐的消遣,既是神圣的运动,又符合所有普罗大众的情趣,它既是本土化的,又是全球化的。尤其当全球化不再是一种乌托邦美梦,而是伴随着许多问题一道来临时,足球变得更加纷繁复杂。从两个超级足球市场的上座率分析我们就能看到,足球这颗万能花种,落在不同的土壤上,开出的花朵永远不同。它依旧能在英格兰盛放,却在意大利眩目阳光下有些委顿了。
惊人的38%
阿毛里进球,3比2!继上一个客场掀翻AC米兰之后,巴勒莫再掀狂飙,于10月29日的弗兰基球场掀翻佛罗伦萨。米兰和佛罗伦萨是上赛季主场积分最高的两家俱乐部,他们的主场优势哪儿去了?千万不要见怪,如果看到这两场比赛发生在一个主场胜率只有38%的联赛中,你就会知道这并非是什么“事故”。
38%,多么惊人的数字,这种近乎1/3的概率根本无法凸显主场的优势。看看意甲赛场上空旷的看台——意甲20支球队,平均上座率不到50%,上座率超过70%的球队只有3家。前面提到的米兰与佛罗伦萨还算不错,主场的看台上起码能坐上一半的观众。而昔日盛极一时的“蓝鹰”拉齐奥,主场的上座率竟然低到24%。球迷不买账,球队的动力从何而来?
反观英超,20支球队的平均上座率接近90%,曼联、阿森纳和切尔西均为99%,那不见的1%全是无法及时赶到赛场却已经购买了球票的球迷;上座率80%以下的只有米德尔斯堡、布莱克本和威根。与之相对应的,是48%的主场胜率。对于一名球员来说,在意甲和英超踢球完全是两种不同的感觉,难怪亚平宁半岛再难像上世纪八九十年代那样吸引巨星的加盟
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