山东鲁能泰山足球俱乐部股东

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊山东鲁能泰山足球俱乐部,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、鲁能新旧管理层已开始交接，主帅郝伟大概率留任
• 2、鲁能集团和山东电力集团什么关系啊，鲁能泰山俱乐部最大的股东是那个啊！
• 3、鲁能泰山足球俱乐部是什么时候创建的？
• 4、山东鲁能泰山队将更名为山东泰山队
• 5、鲁能泰山是哪年成立的

鲁能新旧管理层已开始交接，主帅郝伟大概率留任

答23日，一张有关山东鲁能泰山足球俱乐部选举董事的图片（见右图）在网上曝光并引发热议，目前官方尚未证实此事，不过，消息也显示，鲁能俱乐部管理层的更新换届只是缺一个标志性的官宣而已，新管理层其实已经着手俱乐部工作了。

实际上，在12月19日的足协杯决赛之后，鲁能俱乐部的现任管理层已经基本完成了他们的 历史 任务，冠军也是对鲁能现任管理层最好的回报。

2020年6月30日，鲁能 体育 股权划转框架协议签约。按照随后的公开报道，济南文旅发展集团有限公司将获得鲁能泰山足球俱乐部40%左右的股权，将成为山东鲁能泰山足球俱乐部的第一大股东。

不过，6月30日签署的仅仅是框架协议，而框架协议到最终完成股权变更，实际上仍旧需要一定的时间，其中就包括相关部门的审批，以及审批之后的法人变更等程序。非常重要的一点是，此次俱乐部股权变更，并不单单是鲁能泰山足球俱乐部的股权变更，多方消息显示，其股东鲁能集团有限公司也会发生相应的变动，其100%股权会将整体划转中国绿发投资集团有限公司。

截至目前为止，通过天眼查查询的消息显示，山东鲁能泰山足球俱乐部的股权仍旧为国网山东省电力公司持股69.31%，鲁能集团有限公司持股30.69%，而这两方股东目前都是由国家电网有限公司100%持股。所以，最终的股权变更程序或许仍旧会需要一定的时间。目前的消息显示，山东鲁能泰山足球俱乐部的股权变更已经不会逆转，新管理层目前也基本确定，所以管理层的交接也就自然进入了倒计时阶段。

管理层的交接往往面临磨合和适应的过程，这也是山东球迷非常担心的一个问题。在俱乐部的过往 历史 上，即便是鲁能23年间的管理层交接，磨合过程都存在较多的问题，毕竟主要管理者的风格各不相同，理念也存在区别，这都需要进行适应。

至于股权变更之后的管理层交接，毫无疑问会面临更多的问题，因为随着股权结构的变更，俱乐部新投资方的经营和发展理念也会发生一定的变化，在这种情况下，试图“萧规曹随”的无缝衔接，基本是不可能的。

目前了解的消息显示，虽然目前济南文旅尚未正式接手山东鲁能泰山足球俱乐部，但对接管后的相关工作还是进行了非常充分的准备，其中拥有 体育 从业经历的人士将成为俱乐部新任管理层的首选，而且这些人士会直接负责相关足球业务部门，保证俱乐部在管理层交接之后能够平稳过渡和稳定发展。

专业人士的引进对于鲁能泰山队未来的发展是非常重要的，实际上，国内多家俱乐部都曾经出现过股权变更的现象，但在变更后，新任管理层都存在熟悉俱乐部业务和熟悉足球规律的过程，在这种情况下，专业人士自然可以大幅度缩短这个过程。

目前，虽然新任管理层尚未介入俱乐部的直接管理工作，但在过去的半年中，文旅方面也一直在努力熟悉和了解足球相关业务，部分人士的身影已经在鲁能相关的比赛中出现，这显然有助于新管理层更好地熟悉和了解球队。

但不管如何，新的管理层接手之后，俱乐部都必然面临一个过渡期，新的管理层也需要更多的时间去真正了解球队，真正了解中国足球的情况，进而作出适合俱乐部发展的相关决策，而这必然需要过程，恐怕也未必能够一帆风顺，所以这一切都需要各方做好充分的心理准备。

虽然管理层尚未进行正式的交接，但对于俱乐部来说，未来的一段时间可谓是时间紧、任务重。除了管理层的熟悉、磨合和 探索 之外，球队备战的工作已非常紧迫。首先要做的就是俱乐部的更名工作。在既定的计划中，因为鲁能集团仍旧会拥有足球俱乐部30.69%的股份，所以“鲁能”这个名字，按照足协目前的规则，不能出现在俱乐部新的中性名称中。

还有非常重要的一点是，鲁能俱乐部在1993年首次注册为职业俱乐部的时候，当时的名称就是“山东泰山足球俱乐部”，所以，在工商注册、足协审核方面，问题都并不大。

第二项任务则是新任主教练的确定，目前并没有更换教练的消息传出，率队夺得足协杯冠军的郝伟大概率会留任。

在新管理层正式上任，球队主教练人选也尘埃落定之后，鲁能还面临多项任务，核心任务是引援。目前鲁能有意引进两名新的外援，尤其是鲁能在2021赛季要征战亚冠、中超联赛和足协杯，一名被信任的防守外援其实是很有必要的。当然，佩莱基本确定离队之后，鲁能如何引进一名新的攻击型球员以取代佩莱离开带来的空白，也是极为关键的。

或许可以这么说，外援引进的成功与否，很大程度上决定了新俱乐部在2021赛季能否成功。然后则是重新集结和冬训。目前，俱乐部正在确定新的冬训地点，按照目前的情况，国内主要是广东、海南和海埂三个地方可以选择，但海埂很可能会被排除在外，原因是海埂往往会集中更多的中甲和中乙球队，选择广东和海南冬训的中超球队会更多一些。

鲁能的首选自然是广东，或者说广州，目前，鲁能俱乐部现有的管理人员，已在紧锣密鼓地联系集训场地。

鲁能集结国内球员自然没有问题，但如何召回外援则是一个大问题。在2020赛季，鲁能的外援短则5个月，长则9个月在国内封闭，他们也是在12月20日左右才回国和家人相聚，短期内召回他们的难度其实是非常大的，也很容易引发外援的情绪反弹，毕竟在赛季结束后，已经有外教和外援因为长期在中国无法和家人相聚的原因，离开了中国职业联赛。

不过，外援回归的时间，恐怕要和2021赛季的中超赛程、亚冠赛程挂钩，而相关赛程的制定顺序理论上是：先是40强赛和亚冠确定赛程，然后才是中超联赛确定赛程。不过，当亚冠赛程确定之后，且亚冠联赛赛程早于中超赛程，鲁能就可以根据亚冠赛程召回外援了，如果亚冠赛程的时间相对较晚，那么鲁能自然就会根据中超的赛程确定召回外援的日期。

一般来讲，外援至少需要提前1个月的时间来到中国，大约10天左右的体能恢复期，随后则要在三周左右的时间进行4场质量相对较高的热身赛，以此寻找竞技状态。

如果这一切都能够有序完成，鲁能2021赛季的备战计划自然就会比较顺利，也可以更好地保证管理层交接之后的稳定。

鲁能集团和山东电力集团什么关系啊，鲁能泰山俱乐部最大的股东是那个啊！

答山东鲁能泰山足球俱乐部最大股东鲁能集团，鲁能集团隶属于山东电力集团公司。

鲁能集团是2002年12月由“中国水利电力工会山东省电力委员会”和“鲁能物业公司”发起设立的，前者是鲁能集团的第一大股东。而持股2%余的“鲁能物业公司”，是山东电力集团的全资子公司，这也是 鲁能集团与“国有资产”唯一的联系。

山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，以规划、投资、建设和运行经营山东电网为核心业务。山东电力集团公司拥有包括全省两个副省级市和15个地级市供电公司在内的31家下属公司以及山东省电力公司、山东核电集团公司、山东鲁能控股集团有限公司和山东鲁能鑫源控股集团有限公司、枣庄力源集团公司5家全资子公司。

鲁能集团的投资控股使泰山队的经济实力一跃成为中超豪强，在国内赛场也取得了辉煌成功，今后需要加强的是国际赛场的表现，特别是亚冠，让球迷摆脱鲁能“内战内行外战外行”的印象。

鲁能泰山足球俱乐部是什么时候创建的？

答山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司于1998年元月5日由山东电力集团公司、鲁能集团及11家法人企业发起成立，下属山东鲁能泰山足球队（前身为山东足球队）和鲁能泰山广告公司、鲁能泰山足球学校，控股经营山东鲁能泰山发展有限公司。

几年来，山东鲁能泰山队成为一支享誉中国足坛的劲旅，于1999年获得全国甲A联赛和足协杯赛两项冠军，成为中国足球史上的第一个"双冠王"， 极大地振奋了全省人民的精神，并塑造了著名的"鲁能精神"。俱乐部先后聘请了韩国金正男、南斯拉夫桑特拉奇、图巴科维奇等知名教练担任球队主教练。为国家队输送队员20多人次，为各级国青、国少队输送队员31人次。其中李霄鹏、宿茂臻、高尧参加了2002年世界杯决赛阶段的比赛，鲁能泰山足球俱乐部是向国家队输送队员最多的中国俱乐部之一。

鲁能泰山足球俱乐部先后获得全国五一劳动奖章，被山东省委、省政府、国家电力公司授予集体一等功等荣誉称号。球队成绩在以往八年职业联赛和足协杯比赛中一直位列前茅，和世界十几个国家的著名俱乐部保持良好的合作关系，弘扬了鲁能品牌和企业文化，宣传了山东

山东鲁能泰山队将更名为山东泰山队

答1月13日，山东鲁能俱乐部通过官方渠道宣布，由俱乐部申报的“山东泰山足球俱乐部股份有限公司”名称符合中国足协有关职业俱乐部名称去企业化的相关规定。新赛季，俱乐部队将以“山东泰山”为命名参加中超联赛及其他各项赛事。

按照中国足协1月8日公布的数据，在由58家职业俱乐部上报的中性名称中，有超过八成名称符合要求。据了解，共有12家俱乐部提交的名称“不达标”其中，共有4家中超俱乐部球队名称不符合要求，包括以原名称上报的长春亚泰和以新名称上报的山东泰山。

1月11日上午，山东鲁能俱乐部通过官方渠道发布公告称:“因相关原因，俱乐部首次提交的中性名更名未能通过中国足协审核。目前俱乐部正在按照足协要求准备材料，对关联企业进行更名，并尽快再次申报。”

分析

“泰山”为何如此稀缺更名到底改变了什么

足球界大都认同，对于山东鲁能来说，“泰山”是更名的首选。以“泰山”为名，对鲁能也是一种回归——1993年，山东泰山足球俱乐部成立，此后几次更换东家，“泰山”二字始终没有消失，很多老球迷一直称球队为“泰山队”。

因此，保住“泰山”对山东足球和中国足球来说都是幸事。鲁能俱乐部新股东济南文旅的快速果断反应，也彰显了其格局与情怀。然而，并非所有俱乐部的更名都像“泰山”一样获得认可。

此前河南建业拟更名为“洛阳龙门”引发争议，俱乐部决定撤回重新申报;上海上港更名“上海海港”也被不少人吐槽“改了好像跟没改一样”。

对于俱乐部来说，找到一个代表地域文化、彰显特色的名号似乎并非难事，但能被各界广泛认同却着实不易。特别是对一些老牌俱乐部来说，原来的名号几乎已经刻在了俱乐部的骨子里，例如“国安”“建业”等名称，原本是企业名，经过时间沉淀，早已变成俱乐部本身的文化符号。

面对这样的情况，主管机构一方面要维护规则的统一和公平，另一方面又要考虑文化的延续和球迷的感情，未免陷入两难。

这正是“泰山”如此稀缺的原因之一。

俱乐部名称代表着一种文化上的认同，中国足球文化就孕育在这些名字中，而这些名字也为中国足球文化设定了“初始值”。

体育 产业专家、温州大学教授易剑东说，足协“用心良苦”希望俱乐部名称能与地方文化更有机结合，并实现与 体育 内在精神实质的融合。此外，也希望企业能创造性地把企业文化与 体育 文化相结合，以更“高级”的形式展示。

多位法律界人士认为，俱乐部名称是一种无形资产。“更名后对股东的投资热情肯定会有所打击。目前大多数投资人还是抱有投机心态，中性名称直接挤压了投机空间。”前鲁能俱乐部管理层徐兴君说。

专家认为，受到疫情的影响，不少俱乐部的投资人面临较大经营压力，为了保护投资者的积极性职业足球市场在寒冬中实现“软着陆”，建议主管机构在审核更名时，在刚性的要求之外，适当留一些时间和空间，给俱乐部一个“缓冲期”。

业内认为，更名后短期内，俱乐部对现有股东营销价值会有所削弱。但长期来看，名称中性化之后的俱乐部“排他性”减弱，“包容性”增强，更有利于多渠道立体开发营销资源，重构经营模式势在必行。

鲁能泰山是哪年成立的

答山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部八年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前，俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。

俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，严格按照现代企业制度要求，健全法人治理结构，成立了股东会、董事会、监事会，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。

俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗按摩室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施，为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地24块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。

山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。1999年球队获得了全国甲A联赛和足协杯赛两项冠军，成为中国足球史上的第一个“双冠王”；2004年再次获得足协杯冠军、中超杯冠军和中超联赛亚军“两冠一亚”的优异成绩；2005年亚冠联赛以小组赛六战全胜的战绩提前出线，晋级八强，俱乐部排名跻身亚洲前三，初步实现了“亚洲一流俱乐部”的目标，树立了鲁能品牌，提高了鲁能的知名度和影响力，并塑造了以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为主体内容的 “鲁能精神”。八年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。

俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。

俱乐部积极开展对外交流，认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验，与阿根廷博卡青年俱乐部、荷兰阿贾克斯俱乐部、日本磐田喜悦俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来，并多次实现成功互访。

俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。

近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。

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