上海申花队董事长
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊上海申花队,希望能帮助到您找到想要的答案。
申花联城合并的内幕
最佳答案谁知道
朱骏:投入足球就没想到回报 会留下支完美的申花
别人认为他以烧钱满足自己的喜好时，他却坚持认为搞足球是为了向社会奉献爱心；
他时不时会引用阿布的话，但却不喜欢人们将他比喻成中国的阿布；
他说自己是一个坚强的男人，但在遭遇球迷的倒戈时，他也会一度感到委屈和不解；
他的名字叫朱骏，申花俱乐部的新任董事长。
【叶飞VS朱骏】
这是一次有些特殊的访谈记录。
就好像一场酣畅淋漓的足球比赛，完成这次采访如上下半场般分成了两个时段——新申花出征中超第一场球前，和申花首战即遭遇败仗后——两个不同的时间段，却是两次同样敞开心扉的对话。
本版撰稿 首席记者 叶飞
【上半场】
对话方式：源深体育场四楼办公室独家专访对话时间：周四下午，出征中超首战之前
我沉默，是因为自己责任重大
《青年报》：如果说2006年，你斥资3500万美元获得了《地狱之门》在中国的经营权是为了谋取商业上的利益的话，那么2007年，你出资1亿5千万人民币入股申花，是出于什么样的目的？
朱骏：我想每一个企业家，对于社会都要抱着一份善心，我选择和申花合并，其中很重要一点原因，就是希望通过自己的一点努力，能够给上海的球迷带来快乐。我把这次入股申花的行为，看作是自己在搞一项慈善事业，慈善事业很多种，在我看来私营企业投入足球是在做慈善事业，我不奢望投入申花，我能得到商业上的回报，最起码我现在根本看不到，我唯一的希望，就是新申花能够给上海球迷带来更多的欢乐。看到老百姓享受着足球所带来的乐趣，难道这不是一种比经济上的回报更大的吗？
《青年报》：申花与联城合并后，你是什么样的心情，你的朋友曾跟我说，在所有的事情全部谈妥之后，你对他们说：报纸把这件事情登出来，很多人一定不相信，肯定认为又是朱骏在炒作？
朱骏：我已经不记得我有没有说过这句话了，不过老实说，在申花和联城正式合并，我成为新申花的董事长后，我唯一的感受就是觉得自己责任重大。我很清楚，新申花成立后，所有人的目光都在看着我，每一个对申花有感情的人，都给予了这支球队更高的期望，按照正常的逻辑，重新合并之后的申花队，应该比以前的申花队更强大。但真的能说一定吗，申花队成为足球场上的王者，是在今年还是明年，或是成绩上还无法超越从前，那一刻我真的不知道。所以在合并之后很长的一段时间内，我选择了沉默。不是说申花合并后，我朱骏故意跟媒体朋友拿架子，绝对不是，而是我觉得自己肩上的担子更重了，我说的每一句话，都要对得起那些关爱申花的球迷，既然我选择了与申花合并，那么我就要负起这份责任。我曾经听到有人议论，朱骏这几年不断投资足球，是为了给生意上的同行施加压力，其实这完全是他们一厢情愿的假设，我可以告诉你，我的那些同行们都笑我是个傻瓜。与申花合并后，当我的钱还没有打进申花账户前，一位朋友还半开玩笑地跟我说：“你现在撤还来得及，现在足球这么不景气，人家都在往外跑，你却拿这么多钱往里面砸，我劝你赶紧躲到美国去。”呵呵，别人怎么看，我不管，但我会继续干下去，而且还要把申花给搞好。
投入足球的那一天起就没有想到回报
《青年报》：你始终在说，投资申花，你的目的不在于赢利，但毕竟你是一个生意人，用1亿5千万人民币来做一项慈善事业是不是太贵了一些，难道你就不准备从中获得一些经济上的回报吗？
朱骏：我一直认为，外国人可以做到的，中国人同样可以做到。比如刘翔，以前我在美国读书和工作时，国外的人跟我说，中国人不适合搞田径，但刘翔为什么能成为110米栏的世界记录保持者，为什么他能打破欧美运动员对于这一项目的垄断，是因为他以及他的教练孙海平，方法用对了。
我进入足球圈的时间不长，但也不算短了，在我看来，上到中国足协的领导，下到一个普通球迷，大家都是从心里喜爱足球，大家都希望中国足球能搞上去，中国足球目前处于低谷，我们不能简单的把他立义为是某某方面出了问题，相比于110米栏，足球是一个庞大的系统项目，所以中国足球要提高是一个长久的过程，我们不要为短暂的低迷，而自暴自弃、互相埋怨，倒是应该携起手来，为足球的发展多做一些有益的事情，只要把那些细枝末节都做好了，足球自然而然也就上去了，这也就是我刚才跟你说的，有点到面的过程。
回到你刚才向我提到的回报问题，我投入足球的那一天起就没有想到回报，坦白地说，经营网络游戏，我从中赚到了一些钱，但是如果没有改革开放，没有国家对经济建设的大力支持，我又怎能成功呢。既然经济上小有成就，那么作为一个有良知的中国人，就要想着如何回馈社会，与更多的人分享快乐，这次出资与申花合并，我根本没有想到要从中盈利。
做生意和搞足球，是我生命中同等重要的事
《青年报》：2002年底，你开始进入中国足球，当时你收购了上海的一家乙级队上海天娜，那个时候你是出于什么样的原因介入足球？
朱骏：就是觉得踢野球没劲，想搞一支半职业球队，这样可以带给我更多的乐趣，哪知道从收购天娜队开始，我对中国足球的介入便一发而不可收。去年，也就是联城队成立的第一年，我们就获得了中超联赛的第7名，作为一支中超新军，能获得第7名实属不易，但我也清楚，以联城现有的状况，想在短期内成为中超的夺冠球队是不太现实的，正当我为提升联城队实力而苦思冥想之时，一个机遇诞生了，联城与申花合并，如果说一开始收购天娜只是为了满足自己想跟半职业球员踢球的想法的话，我现在的想法决不是简简单单的玩足球，而是希望让更多的人因为足球而快乐，在我看来，人活着快乐比拥有多少财富更重要。
《青年报》：在你的生命中，足球似乎比生意更重要，因为就在九城处于在纳斯达克上市的关键阶段，你却随九城队一起前往郑州去参加一场乙级联赛？
朱骏：做生意和搞足球对我而言同等重要，其实在你刚才提到的那个时期，我的压力相当之大，能否上市对于一支企业来说差别是巨大的，那个时候我选择和球队在一起，道理很简单，我想给自己留出一些空间，可以让我静下心来考虑生意上的问题。看足球、踢足球，可以让我暂时忘掉生意上的烦恼和压力，不是我不关心自己的企业能否上市，而是我知道，是否能上市与我本人在不在美国没有任何关系，在那里我们拥有一个很强大的工作团队，我不在他们同样干的很出色。与其这样，我还不如和球队呆在一起，在轻松的气氛中，给自己保留一份思考的空间。相比于商场，足球更加的简单和淳朴。
离开申花的那天，我会留下一支完美的申花队
《青年报》：有人说朱骏因为想夺得一次亚冠冠军，所以乐意与申花合并，现在你的目的已经达到了一半。我是不是可以这样理解，一旦你的目的全部达到了，也就意味着你准备从申花撤出了？
朱骏：作为一支中超球队，能夺一次亚洲冠军，这样的梦想难道不对吗？是一支经营了很久但却一次亚冠没有拿到的俱乐部有工作效率，还是经营不长却拿了亚冠的俱乐部更有效率呢？这几天，很多媒体都在问我这个问题，你准备投入申花多长时间，我回忆了一下，好像其他国内俱乐部的董事长在上任之初都没有被问到这样的问题。我还是那句话，最少三年之内我会全身心地投入申花，但三年之后我还会不会向申花投入，那要看大环境，以及方方面面的因素，我负责任的说一句：当朱骏离开申花的那一天，我会给大家留下一支完美的申花队。
《青年报》：联城与申花合并之后，上海只有一支中超球队，在没有德比的日子里，你不觉得寂寞吗？
朱骏：前几年的沪上德比，的确成为了上海足球的重要节日，因为申花与联城合并，今年不再有德比，我本人也感到遗憾。不过我相信，用不了多久，上海就会再冒出一支中超球队，因为上海具备了容纳多支中超球队的空间。除了你刚才说的寂寞，我的内心还有着一份期盼，期盼又一支上海中超球队能够早些诞生。如果说，去年我是以小弟弟的身份和申花相处的话，那么现在角色已经发生转变，未来我会以老大哥的胸襟来呵护另一支上海中超球队。
中国足球队有支中超球队是上海申花队，为什么叫上海申花？
最佳答案1993年12月10日，上海申花足球俱乐部正式成立。俱乐部以原上海市足球一队为基础，由上海申花集团出资成立，实行董事会领导下的总经理负责制，董事长为郁知非，总经理为孙春明。首任主教练徐根宝，重组了以新秀为主的队伍，并率队参加职业化后的全国足球甲A联赛。在徐根宝的带领下，被称为“激情之旅”的上海申花队形成了“抢逼围”的风格，对当时的中国足坛带来了很大的冲击。
郁知非的个人经历
最佳答案1952年出生于上海。
1969年从上海到黑龙江生产建设兵团当兵。
1978年回到上海读书、工作。
1983年创办三灵电机厂，申花集团和申花股份有限公司的前身。
1991年以20万元人民币将上海足球队从广东顺德神州热水器厂购回。
1994年就任上海申花足球俱乐部的董事长、总经理。
2001年在申花的最后一个主场，郁知非洒泪退出足坛。
2002年在这一年的5月，郁知非就任上海国际赛车场有限公司副总经理
2007年1月3日在安徽省芜湖中院受审(上海社保基金案) 职务侵占105万元 有期徒刑四年 罚金30万元
2010年2月8日刑满释放。
申花这个名字是以前俱乐部冠名的还是球队自己取的？
最佳答案申花集团冠名的。上海申花俱乐部足球队，前身为上海足球队。上海足球队曾于1963、1964年夺得全国联赛冠军，83年获全国运动会冠军，91年获全国优胜者杯冠军。1993年12月10日，上海申花足球俱乐部正式成立，俱乐部实行董事会领导下的总经理负责制，当时的总经理为孙春明，董事长为郁知非，首任主教练为徐根宝。
在徐根宝的带领下，申花队形成了“抢逼围”的风格，对当时的中国足坛带来很大冲击，申花队被称为“激情之旅”，在95年创下了十连胜的佳绩并勇夺当年甲A联赛冠军。队长范志毅表现出色，并涌现出申思，吴承瑛，祁宏，毛毅菌等一批优秀年轻球员，形成了申花队的主力阵容，一批优秀球员先后入选国家队。
97至98年，申花队先后聘请了保加利亚人斯托依科夫和前波兰国家队主教练安杰依斯特雷劳，力求完善自己的风格，在激情中融入理性，争创一流的战绩。
98年年初，申花俱乐部同巴西圣保罗足球俱乐部结成友好关系，申花队花费四百万美元在圣保罗建立了青少年足球培训基地，为了帮助申花队取得优异成绩，圣保罗俱乐部委派前任主教练墨里西以及三名高水平巴西外援到申花效力，至此，申花队开始真正向技术型足球风格过渡！
99年，申花队聘请了著名的巴西教练拉扎罗尼出任主教练,但由于主教练与俱乐部和球员没有良好的沟通，俱乐部过多干预主教练工作造成球队成绩大幅下降。队内包括申思、朱琪、区楚良一些主力队员纷纷提出转会。
2000年申花队请来了南斯拉夫著名教练彼得诺维奇，并由国内有名的“铁腕”教练贾秀全出任领队及助理教练。同时还引进了三名内援，分别是胡志军、庞利、刘建生。俱乐部准备在新千年到来之际重振雄风，重塑申花风格。申花在最近的资产经营中，将申花俱乐部的全部股份转卖给上海的新世界集团、巴士实业、久事、申能集团、国际信托、新高潮和华生化工六家业绩显赫的公司，总价达4亿元，除去6年的经营成本2至3亿元，它自己不仅净赚一两个亿还免费留下了“申花”这个金字招牌。
现在上海申花SVA文广足球俱乐部有限公司成立于2001年12月19日，是由上海广电（集团）有限公司，上海文化广播影视集团，上海市黄浦区国有资产总公司三家单位对原上海申花足球俱乐部有限公司进行重组后成立的。重组后的新公司定名为上海申花SVA文广足球俱乐部有限公司，俱乐部定名为上海申花SVA文广足球俱乐部，球队则称上海申花SVA文广足球队。俱乐部成立至今，队员们一直按照“一流城市要有一流球队，要有一往无前的精神，压倒一切的气势”的要求，以旺盛的斗志和兢兢业业的敬业精神，取得了优秀的成绩。
2007年初，上海申花被朱骏收购，与原来的上海联城合并组成新申花，征战中超联赛。
2007年，球队力压韩日球队，为中国首次夺得东亚A3冠军杯冠军
2008年，球队在上海菲亚特三角赛中（0；1负帕尔马，2；1胜尤文图斯）获得亚军。
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